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통로에 물건을 놓거나, 상품에 표시가 없거나, 상품인지 쓰레기인지 알 수 없거나... 창고 정리는 되어 있을까.   목적 : 생산성 키워드: 정리·정돈, 피킹, 5S  더러운 현장에 익숙해지지 않는가? 통로에 물건을 두면 이동에 방해가 된다. 상품의 표시를 알기 어려우면 찾기가 발생하고, 시간을…

이번 회차에서는 옵션 발상에 대해 이야기 하고자 합니다. 사업 전략의 선택안을 논리적으로 책정·평가하고 의사결정하는 기술을 몸에 익힙시다. 어느 크리스트교회의 컨설팅        미국에 본부가 있는 크리스트교회를 컨설팅 했던 이야기입니다. 그 교회가 소유하는 각지의 토지 자원을 활용해 경제적 자립을 도모하는…

이전까지 18 회에 걸쳐 마케팅의 기본 전략의 개념에 대해 다루어 왔습니다. 이번에는 기본 전략의 마지막 주제로 『타겟팅』에 대해 생각해보고자 합니다. 시장 세분화, 포지셔닝 및 목표 시장 설정    제 1 회 , 제 2 회 에서 다룬 시장 세분화의 필요성과 생각을 돌이켜 봅시다. 마케팅…

품질 불량품의 재발을 방지하려면, 품질 불량 사항 파악, 원인의 특정·해석, 대책의 실시, 효과 검증, 표준화, 일일 작업의 유지 관리가 중요하다.   목적 : 품질 키워드 : 재발 방지, 3현 주의    대책 실시가 멈추면 품질 문제는 없어지지 않는다 품질 불량품의…

이번회차에서는 포지셔닝발상에 의한 사업 방향 지어(경영 자원 배분의 방침 결정해)의 기본 정석을 소개합니다. 포지셔닝발상이란?        포지셔닝발상이란 시장의 매력도인 시장성 평가와 사업 KFS의 경쟁력 평가 2가지의 관점에서 사업 유닛을 도표상에 포지셔닝하고, 사업의 방향을 발상하는 것입니다. 하단의 이미지는 43회~45회에 소개한…

간접 경쟁 환경 분석    지난번 이야기했던 대로, 간접 경쟁 환경은 1.사회(가치관, 인구구성), 2.정치(관련법규, 세금), 3.경제 경영 (경기, 환율, 금융 문제), 4.기술동향(새로운 기술과 새로운 제조 방법)이라는 4가지 요소가 있을 수 있습니다. 먼저, 분석해야 할 사회의 움직임으로는 소비재라면 사람들의 가치관과 인구 구성…