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토요타자동직기 – 비즈니스 모델의 창조는 발상하는 인재를 키우는 것이다!

비즈니스 모델의 창조는 발상하는 인재를 키우는 것이다!  ~ 「 후크 (Hook) , 로크(Lock) , 차지 (Charge) 」 가 공통 언어로~   주식회사 토요타 자동직기(이하 토요타 자동직기)는, 2011년에 「2020년 비전」을 내걸고 새로운 목표를 향해 움직이기 시작했다. 그러나 그 목표는 높고, 지금까지와…

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TCFD에 기초한 정보 공개 추진 포인트

기후변화(온난화)의 위험과 기회 2023년 7월, 일본에서는 호우에 의한 큰 피해가 큐슈, 산인, 토호쿠 지방에서 발생하여, 뉴스에서는 "선상 강수대"라는 새로운 말이 들렸다. 온난화에 의해 지구 대기가 가지는 에너지가 증가하고 있으니, 여러가지 자연환경의 변화가 나오는 것은 당연하다. 대기가 가진 에너지가 증가함에 따른…

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TPM컨설팅사례 :「고장 줄이기 」공장의 명제를 TPM으로 해결 (미쓰비시케미칼)

미츠비시 케미컬·토요하시 사업소는 2009년, TPM 활동을 본격 스타트했다.  그 후, 꾸준한 활동을 계속해, 최근 10년간 설비의 고장 건수는 14분의 1로 격감했다.  그 배경에는 「오퍼레이터와 전문 보전원의 2인 3각」 「제조부장과 과장의 활동을 교차시킨다」라는  독자적인 대응이 있었다.  그것들은 어떻게 행해졌으며,  그 때…

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SCOPE 3 배출량 산정과 삭감

SCOPE 3 배출량 산정 니즈의 확대 현재 JMAC의 탈탄소·탄소 중립 관련 컨설팅 중에서는 SCOPE 3 배출량 산정 지원이 업종을 불문하고 매우 두드러진다. 대기업이라면 TCFD나 SBT를 의식한 탈탄소 대책을 실시하고 있지만, 이를 추진하는 데 있어서도 SCOPE 3배출량의 산정은 필수이기 때문에 TCFD나…

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TPM컨설팅사례 : LOSS반감의 개선Model만들기 (백학주조)

백학주조 주식회사 (HAKUTSURU SAKE BREWING CO.,LTD.)   LOSS반감의 개선Model만들기   종이팩의 사케를 싸고 있는 필름. 거기에는, 작은 구멍도 허용되지 않는, 최고 품질이기 때문에 엄격한 기준이 있었다. 팩 라인 개선 프로젝트에 초점을 맞춘다.   일본술의 국내 생산량, 선두를 달리는 백학주조. 코베시…

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디지털 매뉴팩처링시대의 설비관리

디지털 매뉴팩처링시대 「스마트화 • 디지털화 설비」의 설비관리 패러다임이 변한다   과거의 기계, 설비보다 현재의 설비, 기계들은 자동화, 고도화라는 발전을 거듭하면서 IoT, ICT 등을 접목하는 스마트화를 넘어 AI화 되어 가는 추세이다 이에 고장이나 문제가 발생하면 단순하게 수리하고 개선하던 아날로그적인 대응방법에서, 복잡하고…

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SCOPE 1, 2 중장기 삭감 목표·달성 로드맵 책정

세계적인 탈탄소·카본 뉴트럴의 흐름 속에서 많은 기업이 2050년경의 <카본 뉴트럴 선언>을 챌린지 목표로 책정하고 있다. 동시에 그 중간 목표로서 2030년경에 대폭적인 <CO₂ 삭감 목표>를 내걸고 있다. 이러한 흐름은 파리협정의 「완화」와 「적응」이라고 하는 생각 중의 「완화」책에 근거한다.「완화」란 온실효과가스의 배출을 억제하는 것으로,…

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탈탄소·탄소 중립 관련 기업의 고민

일본에서 탈탄소·탄소 중립의 본격적인 흐름이 형성된 지 오래다.되돌아보면, 2015년 파리협정(2℃, 가능하면 1.5℃의 기온상승에 억제할 필요성의 합의)으로부터 세계적인 그린 리커버리(또는 그린 뉴딜)라는 「그린」이라야 경제부흥 촉진이 가능해진다는 생각이 정착되어, 투자자의 찬동을 얻어, 거국적으로 진정한 탈탄소·카본 뉴트럴의 흐름이 생겼다.단순히 환경적인 주장만이 아니라 환경은…

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R&D컨설팅사례 : 지금부터 100년 후의 미래를 창조하는 R&D 조직으로 거듭나기

시스멕스 코퍼레이션 지금부터 100년 후의 미래를 창조하는 R&D 조직으로 거듭나기   시스멕스 주식회사 1968년 창업. 고베시에 본사를 두어, 혈액 검사나 소변 검사 등 임상 검사 기기와 검사용 시약, 관련 소프트웨어등의 개발 · 제조 · 판매 · 수출입을 한다. 국내의 연구…

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TPM컨설팅사례 : TPM추진에 활용하는 디지털화 성공의 KEY

코니카미놀타 테크노프로덕트 주식회사 TPM추진에 활용하는 디지털화 성공의 KEY   TPM으로 대처하는 로스 방지에 효과적으로 IoT나 디지털 툴을 활용하고 있는 코니카미놀타 테크노프로덕트. 포인트는 「디지털과 아날로그의 융합에 있다」라고 하는 당사의 대처.。   과제 • 미션 1. 업무 공수를  조사 · 분석한다 2.…

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