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영업 생산성 향상 컨설팅

영업 생산성 향상 컨설팅   특징 영업 부문에서는 노동 인구 감소, 일하는 방법 개혁 추진 중 업무 효율화가 요구됩니다. 한편, 매출・이익 증진을 전제로 한 목표 달성도 요구됩니다. 거기에서 JMAC의 영업 생산성 향상, 컨설팅은 2가지 목적을 동시 실현을 가능하게 하는 어프로치를…

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영업 경쟁력 강화 컨설팅

영업 경쟁력 강화 컨설팅   특징 노동 인구 감소, 제품의 상품화, 스마트화 되는 고객/게임 체인지를 노리는 경쟁의 출현 등, 영업 부문을 둘러싼 환경 변화는 다양합니다. 그리고 환경에서는, 전략·팀 관리·개인 스킬을 조합해서 영업 경쟁력을 높이는 것이 중요하다. 본 컨설팅은 각 기업의…

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CS · 고객 만족 향상 컨설팅

CS · 고객 만족 향상 컨설팅   특징 JMAC는 1991년에 일본에서 처음으로 "CS경영"을 제창하고 이후 수백개의 CS향상 지원을 해 왔습니다. 그 실적을 바탕으로 일시적인 유행에 휩쓸리지 않고 진정한 고객 중심의 과제 입안·대책 추진을 지원합니다. CS향상에 요구되는 "5개의 기능"을 축으로 고객…

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【054개별 수주 생산 : 생산 계획】 타겟 고객을 잊지 말 것.

조업도를 안정적으로 확보하려면 "수주했을 때가 만들 때"라는 수동적·흐름 관리의 수주 활동이 아닌, 타겟 고객을 설정한 적극적·의도적인 수주 활동이 필수적이다.   목적 : 평준화 키워드 : 조업도, 특정 다수 고객    평준화 수주는 그림에 떡인가? 개별 수주 생산이 생산의 조업도를 최대한…

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경영 비전·중기 경영 계획 책정 컨설팅

경영 비전·중기 경영 계획 책정 컨설팅   특징 경영 이념·비전의 책정으로부터 경영 전략, 사업 전략 및 기능별 경영 자원별 수준의 전략 입안, 그리고 중기·단기 구체적인 경영 계획 작성까지, 전략 구축을 종합적으로 지원합니다. 컨설팅 내용 1. 현황 인식 정리:관계자 의견 청취,…

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ASEAN진출 컨설팅

ASEAN진출 컨설팅   특징 (1)아시아 현지 네트워크 태국, 중국에 현지 법인을 가진, 그 정보 네트워크와 현지인 컨설턴트의 자원을 활용할 수 있습니다 (2)원 스톱/벤더 프리 해외 사업에 필요한 회계 및 법무·조사·IT등의 각종 전문가와 전문 사업자의 네트워크를 특정 공급자, 벤더에 치우치지 않는…

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신사업 전략 컨설팅

新사업 전략 컨설팅   특징 경제의 성숙이 매우 앞선 사업 환경하에서의 신사업개발에서는, 유망한 시장은 한정적이고, 경쟁이 치열한,  많은 기업들이 유망 사업 테마의 부족, 수익력의 부족( 남는 것 같지 않다)라는 고민을 안고 있습니다. JMAC에서는 이러한 과제를 해결하기 위해서, "가치 개념의 변혁"과…

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경영 관리 개혁 컨설팅

경영 관리 개혁 컨설팅   특징 경영 미션의 부문/그룹사 전개, 관리 회계 제도의 재검토, Action Plan·KPI관리, 경영 대시 보드/모니터링 시스템화, PDCA사이클 설계/회의체 설계를 포괄적으로 지원합니다.      컨설팅 내용 1. 현상 파악:현재 경영 관리의 실태와 문제점 정리 2. 제도 설계:부문/그룹…

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수익 개혁·재생 컨설팅

수익 개혁·재생 컨설팅   특징 재무 분석과 각종 운영 분석에서 제조 원가, 판관비의 포괄적 Cost Down 시책을 입안합니다. 구매 재검토, 노동 생산성 향상, 경비 삭감, 관리 회계 제도 재구축까지, 기획에서 실행·성과의 창출까지의 일관된 지원을 실시합니다.      컨설팅 내용 1.…

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종업원 만족·보람 향상 컨설팅

종업원 만족·보람 향상 컨설팅 특징 "양"에만 주목한 외형적인 제도에 의한  장시간 노동 시정과 근로 방식 개혁은, 기업의 지속적 성장을 바랄 수 없습니다. EX(Employee Experience:종업원 체험)가치 향상과 업무 생산성에 대한 동시 향상의 관점부터 워크 스타일(업무·매니지먼트)변혁을 실시함으로써, 경영 성과와 ES(종업원 만족) ・일할…

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