Column
![[칼럼] 제4회 New CEO 사티아 나델라의 힘! 그가 흔들리는 마이크로소프트를 부활시켰다[CEO] by 신정완](http://www.jmac.co.kr/wp-content/uploads/2018/10/칼럼-by-신정완-대표_4차-1.jpg)
New CEO 사티아 나델라의 힘! 그가 흔들리는 마이크로소프트를 부활시켰다[CEO] …
사업ㆍ서비스
![[사업ㆍ서비스] 『 JMAC PI(BPR) Consulting 』 방법론](http://www.jmac.co.kr/wp-content/uploads/2018/02/컬럼-타이틀_리서치-e1540516227266.jpg)
[사업ㆍ서비스] 『 JMAC PI(BPR) Consulting 』 방법론 1. 컨설팅 수행 방법론 1-1…
JMAC Korea’s
JMAC 특징
JMAC Features
JMAC의 경영전략
Management Strategy of JMAC
네 가지 핵심 원칙에 기반한 중재의 효과에 중점
전세계 8개의 해외법인에 2000여명의 컨설트들이 최상의 Value를 제공하기 위하여 고객 중심으로 조직을 구성하고 이를 바탕으로 한 Business Model을 구축하고 있습니다.
What’s New
JMAC KOREA의 공지사항 및 이벤트 안내입니다.
[칼럼] 제7회 Cost Half 프로그램의 개발 by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 여러분 안녕하십니까. JMAC KOREA 일본능률협회 컨설팅…
재고 감축 & 리드타임 단축을 위한 VMP 사내교육 (10월 과정) ◈ VPM…
20회 VPM Action 과정 JMAC Korea 리드타임 단축 및 재고 삭감을 위한 !!…
2018’ TPS & 가라쿠리(간이자동화) 벤치마킹ㆍ일본 우수기업 현장 연수 ~혁신실천자의 실천力 · 개선力 향상…
기업은 단기적 경쟁우위('Transient Advantage') 사이클을 이해하고 실행하고 있는가[Strategy] 기업은 지속적으로 경쟁우위를 만들고 있는가? 현…
재고 감축 & 리드타임 단축을 위한 VMP 사내교육 (10월 과정) …
20회 VPM Action 과정 JMAC Korea 리드타임 단축 및 재고 삭감을…
2018’ TPS & 가라쿠리(간이자동화) 벤치마킹ㆍ일본 우수기업 현장 연수 ~혁신실천자의 실천力 ·…
KEF부산경영자총협회와 업무(Business)제휴 협약 체결 지난 2018년 7월 27일 금요일, 부산에서 KEF부산경영자총협회와 JMAC일본능률협회컨설팅 한국법인이『업무(Business)제휴…
세계1위 시장 점유율의 일본 중견(중소)기업의 생존 마케팅 전략 한·일·중 기업들의 마케팅…
New CEO 사티아 나델라의 힘! 그가 흔들리는 마이크로소프트를 부활시켰다[CEO] 마이크로소프트(Microsoft)를 이야기하면 많은…
[칼럼] 제7회 Cost Half 프로그램의 개발 by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 여러분 안녕하십니까. JMAC KOREA 일본능률협회 컨설팅…
기업은 단기적 경쟁우위('Transient Advantage') 사이클을 이해하고 실행하고 있는가[Strategy] 기업은 지속적으로 경쟁우위를 만들고 있는가? 현…
[칼럼] 제6회 ‘VRP(Variety Reduction Program)와의 만남’ by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 여러분 안녕하십니까. …
인수 합병을 계획중인 C사의 김대표[CEO] 의류회사를 운영하고 있는 김대표는 3년…
