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![[칼럼] 기업은 단기적 경쟁우위(‘Transient Advantage’) 사이클을 이해하고 실행하고 있는가[Strategy] by 신정완](http://www.jmac.co.kr/wp-content/uploads/2018/09/칼럼-by-신정완-대표_3차.jpg)
기업은 단기적 경쟁우위('Transient Advantage') 사이클을 이해하고 실행하고 있는가[Strategy] 기업은 지속적으로 경쟁우위를…
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![[사업ㆍ서비스] 『 JMAC PI(BPR) Consulting 』 방법론](http://www.jmac.co.kr/wp-content/uploads/2018/02/컬럼-타이틀_경영구조개혁.jpg)
[사업ㆍ서비스] 『 JMAC PI(BPR) Consulting 』 방법론 1. 컨설팅 수행 방법론 …
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Management Strategy of JMAC
네 가지 핵심 원칙에 기반한 중재의 효과에 중점
전세계 8개의 해외법인에 2000여명의 컨설트들이 최상의 Value를 제공하기 위하여 고객 중심으로 조직을 구성하고 이를 바탕으로 한 Business Model을 구축하고 있습니다.
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2018’ TPS & 가라쿠리(간이자동화) 벤치마킹ㆍ일본 우수기업 현장 연수 ~혁신실천자의 실천力 · 개선力 향상…
기업은 단기적 경쟁우위('Transient Advantage') 사이클을 이해하고 실행하고 있는가[Strategy] 기업은 지속적으로 경쟁우위를 만들고 있는가? 현…
[칼럼] 제6회 ‘VRP(Variety Reduction Program)와의 만남’ by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 여러분 안녕하십니까. …
Business Insights (비즈니스 인사이트) 경영 TOP 메세지, JMAC 컨설팅 사례를 게재한 홍보지『Business Insights』입니다. …
인수 합병을 계획중인 C사의 김대표[CEO] 의류회사를 운영하고 있는 김대표는 3년…
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KEF부산경영자총협회와 업무(Business)제휴 협약 체결 지난 2018년 7월 27일 금요일, 부산에서 KEF부산경영자총협회와 JMAC일본능률협회컨설팅 한국법인이『업무(Business)제휴…
세계1위 시장 점유율의 일본 중견(중소)기업의 생존 마케팅 전략 한·일·중 기업들의 마케팅…
『R&D 혁신전문가』 양성 과정 – 1회차 개최 지난 6월 15일,…
일본 강소기업의 경쟁력 Study 시리즈 1 『R&D 혁신전문가』양성 과정 과 정 명…
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부친의 사업을 물려받기 위해 귀국한 김변호사 [Successor] 김변호사는 1년전 아버지의 사업을 물려 받기…
[칼럼] 제5회 ‘계속하는 것이 힘이다’ by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 여러분 안녕하십니까. JMAC…
