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TPM®

TPM(Total Productive Maintenance)은 지속적인 개선과 현장ㆍ현물에 의한 실천 중시의

인재 육성을 통해, 린 생산체제(Lean System)를 실현합니다. 철저한 손실 Zero를 추구함으로써 기술 난관을 돌파하고, 관리 기술과 고유 기술을 강화시킵니다.

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TPM®  컨설팅

TPM(Total Productive Maintenance)는 “전원 참가의 생산 보전·전원 참가의 생산 경영”을 “현장·현물로 만들”을 컨셉으로 공장 개선을 8개의 주요 활동(8개 기둥)로 분류하고, 중심적으로 자주 보전 활동에 대해서 알기 쉬운 7가지 단계로 진행시킵니다.

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설비 개선 컨설팅

생산 설비의 고도화로 설비 정지나 가동율 저하는 수익에 영향하는 정도가 높아지고 있습니다. 한편, 설비 보전에 대해서는, 설비의 복잡화, 노동 형태의 다양화에 의한 설비 업체 의존 체질이 강해지는 경향이 있습니다.공장 설비 전체의 자동화 시스템화가 진행되는 가운데…

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Smart TPM  컨설팅

최근 작업자들의 세대 교체, 근로환경 변화 등,  환경적 제약조건으로 인한 TPM 실행의 어려움에 직면한 설비·장치 기업에 대해 IoT기반의 Smart TPM을 구축,  Simple하고 효율적인 설비 일상점검운영으로, Smart Factory Infra 확립 할수 있도록 지원 합니다.

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