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[물류 효율화 추진상의 유의점]   제1회 : 작업 진척 관리를 현장에만 맡기면 안 된다.

[물류 효율화 추진상의 유의점] 제1회 : 작업 진척 관리를 현장에만 맡기면 안 된다.

  제 1 회 :    작업 진척 관리를 현장에만 맡기면 안 된다.   리더와 관리자의 가장 중요한 업무 중 하나는 작업 진척관리라고 할 수 있다.  진척상황을 상세히 파악할 수 있는(가시화) 방안 모색이 필요하다.   목   적: 진척 관리 키워드: 진척 관리,…

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[유의점 시리즈] 【005 생산관리 개론】 생산관리의 역할

[유의점 시리즈] 【005 생산관리 개론】 생산관리의 역할

생산관리의 역할     생산관리는 공장장의 역할이지만, 실제로는 생산관리부문이 대행하고 있다. 그 업무내용과 역할에 따라 고객 만족도 향상과 부문 효율 중에서 어느 쪽을 중시하고 있는지를 알 수 있다. 목 적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 관리운용조직, 연락ㆍ조정 회의 생산관리는…

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[유의점 시리즈] 【004 생산관리 개론】 생산관리에서의 여러 문제

[유의점 시리즈] 【004 생산관리 개론】 생산관리에서의 여러 문제

생산관리에서의 여러 문제 고객의 요구수준과 자사의 생산 및 생산관리 체제와의 수준차이가 문제발생의 원인이 된다. 목 적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 계획 사이클, 생산 사이클 고객 요구의 변화에 대응하기 위해서는    생산관리가 제대로 안된다면,  ①고객 만족도의 저하  ②생산기간, 수주기간의…

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[연수] 2019’ TPS 벤치마킹 · 체험연수 「일본 강소기업 현장 연수」 (5월 21-24일)

~혁신실천자의 실천力 · 개선力 향상 힌트를 제공하는~ 2019’ TPS 벤치마킹 · 체험연수 「일본 강소기업 현장 연수」 (5월 21-24일)     (Toyota Production System)는 지난 50여년간 검증된 세계 최고의 경영혁신 솔루션으로 현재도 진화되고 있습니다. TPS는 제조업 뿐만 아니라, 타산업에도 성공적으로 적용…

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[Agribusiness] 농업경영 2회 : 기업적 농업경영의 진전과 요구되는 경영의 고도화

[Agribusiness] 농업경영 2회 : 기업적 농업경영의 진전과 요구되는 경영의 고도화

기업적 농업경영의 진전과 요구되는 경영의 고도화         일본의 농업을 둘러싼 환경은 TPP(환태평양경제동반자협정)의 영향, 소매업자(소비자)의 다양해진 요구에 대한 대응, 농업 종사자 수의 감소나 고령화 등 해가 갈수록 어려워지고 있다. 농업 경영자수는 전체적으로 감소세이지만, 농업법인은 늘어나고 있으며(2010년~2015년) 10ha 이상의…

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[교육] 23회 VPM 관리자 과정

    제23회 VPM 관리자 과정 생산관리 가시화를 통한 재고감축과 리드타임 단축 경영의 다각화, 시장 요구의 다양화, 기술 혁신이 진행되는 현대는 사업이나 제품의 빠른 변화 속도에 계획이 따라갈 수 없으면 기회 손실이나 과잉 생산에 의한 부진 재고가 발생됩니다.   그리고…

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[Agribusiness] 농업경영 1회 : 기업적 농업 경영의 과제를 어떻게 해결해 나갈 것인가?

[Agribusiness] 농업경영 1회 : 기업적 농업 경영의 과제를 어떻게 해결해 나갈 것인가?

        안녕하십니까? “일본능률협회 컨설팅 한국법인”입니다.       일본능률협회컨설팅(JMAC)은 일본 최대의 경영 컨설팅회사로서 다양한 산업분야에서 축적된 컨설팅 노하우를 농업 관련 산업에 활용하여 성과 중심의 컨설팅 지원을 하고 있습니다.       당사는 영농조합 또는 농업회사에서 운영하는 유통,…

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[칼럼] 제9회 개발품질, DRBFM을 통한 미연방지 활동 By 후지이 타츠오(藤井龍夫)

[칼럼] 제9회 개발품질, DRBFM을 통한 미연방지 활동 by 후지이 타츠오(藤井龍夫)

[칼럼] 제9회 개발품질, DRBFM을 통한 미연방지 활동 by 후지이 타츠오(藤井龍夫)     여러분 안녕하십니까. JMAC KOREA 일본능률협회컨설팅 한국법인 대표 후지이 타츠오(藤井龍夫)입니다.   본 칼럼도 어느덧 9회차를 맞이하게 되었습니다. 이번 칼럼에서는 필자가 지금까지 경험해 온 컨설팅 테마 중 특히 개발단계부터 품질의…

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