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[유의점 시리즈] 【049개별 수주생산 : 생산계획】 계획간의 정합성을 잊지 말 것

개별 수주생산 생산계획에서는, 각 부문의 부분 최적인 계획을 모아도, 좋은…

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물류 개혁 컨설팅

물류 개혁 컨설팅 특징 현재의 물류 구조나 업무 프로세스를 분석·평가하고,…

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[경영개혁의 지혜] 제14회 경영개혁체질만들기

경영개혁의 성공 조건으로서 「경영개혁체질만들기」를 중시하고 있는 것은 JMAC가 실시했던 「끊임없는…

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구매 조달 개혁 컨설팅

구매 조달 개혁 컨설팅 특징 구매 조달 업무에는 무역 실무…

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[유의점 시리즈] 【048 수주 생산: 설계】 설계 지연을 정상화하지 말 것

설계자의 머릿속을 들여다볼 수 없기 때문에, 작업이 물리적으로 보이지 않기…

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재고 삭감 컨설팅

재고 삭감 컨설팅 특징 재고는 상품 공급의 리드타임을 단축시키는 역할이…

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리드 타임 단축 컨설팅

리드 타임 단축 컨설팅 특징 주문에서 배송까지 기간을 단축하는 것은,…

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[유의점 시리즈] 【047 수주 생산: 설계】 설계 지연을 다음주까지 연장하지 말 것

일정관리에서는 문제를 오랫동안 가지고 있으면 상처를 키울 뿐이다. "소잃고 외양간…

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