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“VPM (SCM 가시화) 세미나” & “구매 조달 Cost Reduction 세미나” 안내를 드립니다.

                      "VPM (SCM 가시화) 세미나" &      "구매 조달 Cost Reduction 세미나" 안내를 드립니다. ======================================================================================================================================       스마트 팩토리 구축을 위한 최적화된 『SCM 가시화』 프로젝트        …

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[유의점 시리즈] 【011 생산 관리의 특징】 부품 생산의 특성에 맞는 생산 관리를 잊지 말 것

【011 생산관리의 특징】 부품생산의 특성에 맞는 생산관리를 잊지 말 것.   소비자의 요구에 따라, 필요한 부품의 종류와 양은 크게 변화한다. 부품 생산형의 생산 관리는 이 변화에 대응하여 부품 공급의 사회적 책임을 완수하는 것이 요구된다. 목적: 유연성 키워드: 채찍 효과, 가공 조립…

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[세미나] 제2회 2019 구매조달 Cost Reduction 세미나 (2019년 11월 7,8일 In 서울)

제2회 2019 구매조달 Cost Reduction 세미나 『Cost Reduction』일본기업은 어떻게 하고 있나 ?  다양한 일본 기업이 실행한 체계적인 CR 성공사례를 통해  그 성공 전략을 경험하고, 체득할 수 있는 기회 안녕하십니까?  일본능률협회 컨설팅 한국법인입니다. 오는 11월 7일(목)~8일(금) 에 제2회 2019 구매조달 Cost Reduction…

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[유의점 시리즈] 【008 구매관리】모든 거래처를 똑같이 관리하지 말 것

【008 구매 관리】 모든 거래처를 똑같이 관리하지 말것 거래처의 실태를 적절히 평가하고 발주하는 것은, 구매품의 품질·비용·납기를 확보하기 위한 대전제가 된다. 목적: Cost Down 키워드: 외주 등급설정, 발주 리스크 저감 모든 거래처를 같은 방법으로 관리해서는 안 된다 구매 부문의 담당자는 구매품의…

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[유의점 시리즈] 【010 구매관리】발주사만이 평가한다고 생각하지 마라.

【010 구매 관리】발주사만이 평가한다고 생각하지 마라. 납입자재의 품질, 비용, 납기를 지키려면 공급사와 발주사가 협력하여 문제를 해결하는 것이 중요하다. 발주사는 공급사를 평가할 뿐만 아니라, 공급사로부터 평가될 필요가 있다. 목적: Cost 키워드: 공급사 지도, 문제해결 외주인은 매력적인 발주사여야 한다. 외주의 평가는 발주사만이…

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[Agribusiness] 농업경영 9회 : 경영자원 활용의 가시화로 전체 최적을 실현 한다.

[Agribusiness] 농업경영 9회 : 경영자원 활용의 가시화로 전체 최적을 실현 한다.

경영자원 활용의 가시화로 전체 최적을 실현 한다.     기업적 농업 경영을 지향해 경영 규모가 확대하면, 매상이 증가해 이익도 증가하는 것은 아닌지? (이)라고 생각하기 쉽상이다. 그러나, 실제로는 상정하고 있었을 정도 이익이 증가하지 않고, 깨달으면 적자가 되어 있는 케이스가 많다. 일본…

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[Agribusiness] 농업경영 8회 : 계획관리로 정보·물건·작업을 정류화 한다

[Agribusiness] 농업경영 8회 : 계획관리로 정보·물건·작업을 정류화 한다

계획관리로 정보·물건·작업을 정류화 한다.     기업적 농업경영을 추진하면 경영자 혼자 무엇을 하든지 마음대로 되지 않는 것이 많다. 경영 규모가 확대 하는 가운데 경영자가 모든 것을 지시하고 업무가 잘 운영되면 좋지만, 실제로는 어려운 경우가 많다. 경영자가 판단하여 지시하는 정보가 부족하기…

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