skip to Main Content

SCOPE 3 배출량 산정과 삭감

SCOPE 3 배출량 산정 니즈의 확대 현재 JMAC의 탈탄소·탄소 중립 관련 컨설팅 중에서는 SCOPE 3 배출량 산정 지원이 업종을 불문하고 매우 두드러진다. 대기업이라면 TCFD나 SBT를 의식한 탈탄소 대책을 실시하고 있지만, 이를 추진하는 데 있어서도 SCOPE 3배출량의 산정은 필수이기 때문에 TCFD나…

Read More

TPM컨설팅사례 : LOSS반감의 개선Model만들기 (백학주조)

백학주조 주식회사 (HAKUTSURU SAKE BREWING CO.,LTD.)   LOSS반감의 개선Model만들기   종이팩의 사케를 싸고 있는 필름. 거기에는, 작은 구멍도 허용되지 않는, 최고 품질이기 때문에 엄격한 기준이 있었다. 팩 라인 개선 프로젝트에 초점을 맞춘다.   일본술의 국내 생산량, 선두를 달리는 백학주조. 코베시…

Read More

디지털 매뉴팩처링시대의 설비관리

디지털 매뉴팩처링시대 「스마트화 • 디지털화 설비」의 설비관리 패러다임이 변한다   과거의 기계, 설비보다 현재의 설비, 기계들은 자동화, 고도화라는 발전을 거듭하면서 IoT, ICT 등을 접목하는 스마트화를 넘어 AI화 되어 가는 추세이다 이에 고장이나 문제가 발생하면 단순하게 수리하고 개선하던 아날로그적인 대응방법에서, 복잡하고…

Read More

aaaaa

일본기업 탈탄소 경영 (사례 Study & 탄소량 측정•삭감) 실행력 강화 세미나                                                          …

Read More

SCOPE 1, 2 중장기 삭감 목표·달성 로드맵 책정

세계적인 탈탄소·카본 뉴트럴의 흐름 속에서 많은 기업이 2050년경의 <카본 뉴트럴 선언>을 챌린지 목표로 책정하고 있다. 동시에 그 중간 목표로서 2030년경에 대폭적인 <CO₂ 삭감 목표>를 내걸고 있다. 이러한 흐름은 파리협정의 「완화」와 「적응」이라고 하는 생각 중의 「완화」책에 근거한다.「완화」란 온실효과가스의 배출을 억제하는 것으로,…

Read More

탈탄소·탄소 중립 관련 기업의 고민

일본에서 탈탄소·탄소 중립의 본격적인 흐름이 형성된 지 오래다.되돌아보면, 2015년 파리협정(2℃, 가능하면 1.5℃의 기온상승에 억제할 필요성의 합의)으로부터 세계적인 그린 리커버리(또는 그린 뉴딜)라는 「그린」이라야 경제부흥 촉진이 가능해진다는 생각이 정착되어, 투자자의 찬동을 얻어, 거국적으로 진정한 탈탄소·카본 뉴트럴의 흐름이 생겼다.단순히 환경적인 주장만이 아니라 환경은…

Read More

“부정적인 악순환 “의 타파를 향한 개혁 진행중 (Nasu Daiwa 사례)

주식회사 Nasu Daiwa "부정적인 악순환 " 의 타파를 향한 개혁 진행중   업계에서는  대기업으로서 풍부한 창조력으로 최고의 낚시 도구를 계속 만들어 내는 나스 다이와. 피싱 열풍을 타고 국내 시장 규모가 증가 추세인 반면,  이러한 상승 추세를 타지 못하고 있는 「부정적…

Read More
ABOUT JMAC
회사개요
CEO 인사
JMAC 특징
JMAC 연혁
해외 거점
JMAC 그룹 이념
Consultant 소개
- Korea 컨설턴트 소개
- Japan 컨설턴트 소개
오시는 길
CONSULTING
SCM . 생산
JMAC의 DX
신공장 구축
탈탄소・탄소중립
TPM®
IE
마케팅 · CS · 영업
연구 · 개발
조직 인사 . 인재 육성
TRAINING
JMAC KOREA 교육
JMAC KOREA 해외 연수
INDUSTRY
전기 · 전자 · 통신
자동차 관련
식품
유통 · 소매
물류(운수 · 창고)
소재 · 화학
의약
IT관련
INFORM
Column
트렌드
HOT issue
RECRUIT
상시채용
BROCHURE
CONTACT
Intranet
Back To Top