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『문제해결•하이엔드 기술』 “로지 센스 6항목과 3대 씽킹 트러블 박멸” 사례 Study (9회차)

이번 9회차 내용은  경험 · 관행 · 사례에 의존한 판단으로, 문제해결의 재현성과 확장성이 확보되지 않는 오류를  "공법에 적용된  원리를   특정 방향으로 치우치게 해석하여 문제해결에 실패하는 것을, 논리 감수성 적용을 통한 편향성 씽킹 트러블 통제"로,  충분히 문제 해결을  할 수 있는…

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『문제해결•하이엔드 기술』구조인식 실패 (관찰방식 실패 • 판단결정 실패) 사례 Study (7회차)

이번 7회차 내용은  레슨1(있는 그대로 보기) • 레슨2(빠짐없이 보기) • 레슨3(의심해 보기) • 레슨5(패턴화)와 연계되어 『문제구조의 윤곽잡기』로써 「현상과 원인의 구조적으로 연결」하지 못하거나, 「핵심조건과 비핵심 요인을 구분」하지 못하고 피상적인 원인에 머무르는 오류를 범하는 사례를 소개하고자 합니다. ʺ신속종결 핵심 스킬 = 등식화ʺ 로…

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사례2(빠짐없이 보기)-ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결 『문제해결•하이엔드 기술』적용

ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결을 위한 『문제해결•하이엔드 기술』사례1 ~ 사례2(적시) ~ 사례10   기업은 당면한 생산 현장의 많은 문제들을 해결해 가면서 성장과 이익창출을 이어가고 있습니다. 그러나, 원인을 못 찾는 「고질적 • 때론 포기한 • 한계를 벗어났다는」 문제들을 해결하지 못한 상황을 그대로 안고 있습니다. 이러한 난제들을 해결하기 위해서는 「문제의 메커니즘을 구조적으로…

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사례1(있는 그대로 보기)-ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결 『문제해결•하이엔드 기술』적용

ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결을 위한 『문제해결•하이엔드 기술』사례1(직시) ~ 사례10   기업은 당면한 생산 현장의 많은 문제들을 해결해 가면서 성장과 이익창출을 이어가고 있습니다. 그러나, 원인을 못 찾는 「고질적 • 때론 포기한 • 한계를 벗어났다는」 문제들을 해결하지 못한 상황을 그대로 안고 있습니다. 이러한 난제들을 해결하기 위해서는 「문제의 메커니즘을 구조적으로…

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