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2018년 TPS 공개연수 안내해 드립니다. TPS(Toyota Production System)는 지난 50여년간 검증된 세계 최고의 경영혁신 솔루션으로 현재도 진화되고 있습니다. TPS는 제조업 뿐만 아니라, 타산업에도 성공적으로 적용 되고 있습니다.  TPS 일본 도요타 혁신 연수는 단순한 생산기법 전수나, 현장의 낭비제거 수준에 머무르는 것이 아닌 근본적인…

JMAC(일본능률협회컨설팅) 11월 세미나 안내입니다 (생산관리, 회의문화, 프로젝트 메니지먼트) 아래와 같이 세미나를 실시하고자 하오니, 많은 참석 부탁드립니다 ▶ 19차 "리드타임 단축과 재고 삭감을 위한 보이는 생산관리 (VPM Action)" 세미나 일시 : 10월 23,24일 (목,금) 장소 : 서울 여의도 JMAC 교육장 대상…

물류 개혁의 포인트는 네트워크 구축 물류 개혁에는 다양한 테마가 포함됩니다. 그 중에서도 요구가 가장 높은 테마 중 하나로 「물류・로지스틱 네트워크 구축」이 있습니다. 오늘날의 격변하는 시장 및 유통 환경, 심지어 글로벌 전체에 걸친 공급망 구축이라는 과제에서, 조달, 생산 및 물류 거점을…

관리,간접부문 생산성 향상의 배경 기업의 잔업시간이 증가 경향을 보이면서 잔업시간 증가 방치가 인건비 절감의 한 요인이 되고 있습니다. 또한 잔업시간의 할증비율을 25%⇒50%로 인상시키는 노동기준법 개정안이나 White-collar Exemption에 관한 논의가 활발해지면서 관리간접부문의 생산성 향상이 주목을 받고 있습니다. 공장에 대한 개선활동이 추진되는…

수율 향상의 배경 일반적으로 제조 코스트 중에서 재료비 비율은 높고, 소재의 시황 폭등 등 제조업을 둘러싼 환경은 매년 냉혹해지고 있습니다. 이러한 환경 하에서 기업이 코스트 경쟁력을 높이기 위해서는 재료비 절감이 필수과제가 되고 있습니다. 재료비 코스트다운을 위해서는 단가삭감과 사용량 삭감이라는 2가지…

극한 COST을 추구하는 코스트 다운 수익 향상 개혁 중 주요 과제인 코스트 다운은, 기업이 존속하는 한, 영원한 과제입니다. 코스트 다운을 하지 않은 기업은 없습니다. 그러나, 활동의 내용이나 레벨은 각각의 기업에서는 차이가 있는 것 같습니다. JMAC는 70년간의 역사에서 코스트 다운을 과학적으로…

JMAC 생산기술 컨설팅의 특징 생산기술 업무 실태를 변혁 해 갑니다 회사의 생산기술 실무에 들어가 실무를 개조 하고, 또한 전문가의 생각과 마인드에도 들어가 실태를 바꾸는 방법을 수행 합니다. 또한 컨설턴트 실무 + 컨설팅 경험이 풍부한 인력으로 이끌어 갑니다. 부문에서 전체로의 제조…

SPCI-전략구매혁신프로그램 총 2개년의 일정으로 전체 품목을 대상으로 한 Cost 혁신 활동을 전개하며, 성공적인 성과 구현을 위하여 1차년도에는 전략구매 진단, 구조설계 및 Model 활동, 확산전개 활동으로의 3Phase 활동을 전개. * 상세 내용은 첨부파일 참조해주세요