JMAC Korea Column
JMAC Korea’s
JMAC의 경영전략
Management Strategy of JMAC
네 가지 핵심 원칙에 기반한 중재의 효과에 중점
전세계 8개의 해외법인에 2000여명의 컨설트들이 최상의 Value를 제공하기 위하여 고객 중심으로 조직을 구성하고 이를 바탕으로 한 Business Model을 구축하고 있습니다.
What’s New
JMAC KOREA의 공지사항 및 이벤트 안내입니다.
제 2 회 3가지 철저주의(3대 철저) by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 여러분 안녕하십니까. 일본능률협회컨설팅…
2018년 5월 TPS 공개연수 TPS(Toyota Production System)는 지난 50여년간 검증된 세계 최고의 경영혁신 솔루션으로 현재도…
제 1 회 칼럼 연재하기에 앞서... by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 안녕하십니까. 일본능률협회컨설팅 한국법인…
주제 : 일본기업 경쟁력 왜 강한가? 1) 잃어버린 20년(장기불황)을 어떻게 극복했는가? 2) 4차 산업혁명에…
2018년 3월 "제 20회 VPM Action 과정" (Visible Visual Production Management) 교육목표 조직간…
상품개발의 원류 단계부터, 개발·설계부문과 구매부문의 협업에 의한 Cost 혁신 활동 https://www.youtube.com/watch?v=c0TwX0qAoFw 강의장 위치 : 서울 영등포구…
2020년 CDP (Cost Reduction by Cooperation of a Design ＆ Purchase )혁신 세미나 https://www.youtube.com/watch?v=c0TwX0qAoFw 강의장…
전체 최적·지속개혁을 의도한 경영개혁의 진행법을 언급해왔습니다만, 그 성공조건이란 무엇일까요. 우선 경영개혁을 추진하는 주체는 「사람」입니다. 또…
※ 일정을 변경합니다. 변경된 일정은 추후에 알려 드리겠습니다. 고효율, 저비용의 스마트팩토리를 위한 최적화된 공급망 혁신…
25회에서는 3표의 발상에서 재무목표를 설계하는 것에 대한 소개를 했습니다. 3표 발상이란 가능성·필요성·장래성 3가지의 자세에서 재무목표를 발상하여…
근로 방식 개혁 컨설팅 특징 근로 방식 개혁의 실현에는 2가지 어프로치가 있습니다. (1)전사 근로 방식…
재료 수율을 향상시키고 또한 재공을 늘리지 않는다는 상반된 것을 양립시키려면, 제품별 재료 선정에서 기간별 자재…
이번회에서는 PL·BS·CF의 3표의 수치 구조를 질적으로 개혁하는 것과 3표의 재무 수치의 상호 관련을 생각하여 재무…
