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TPM컨설팅사례 :「고장 줄이기 」공장의 명제를 TPM으로 해결 (미쓰비시케미칼)

미츠비시 케미컬·토요하시 사업소는 2009년, TPM 활동을 본격 스타트했다.  그 후, 꾸준한 활동을 계속해, 최근 10년간 설비의 고장 건수는 14분의 1로 격감했다.  그 배경에는 「오퍼레이터와 전문 보전원의 2인 3각」 「제조부장과 과장의 활동을 교차시킨다」라는  독자적인 대응이 있었다.  그것들은 어떻게 행해졌으며,  그 때…

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