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[사업ㆍ서비스] 수주 센터 재구축 지원 (주문 콜센터)

[사업ㆍ서비스] 수주 센터 재구축 지원 (주문 콜센터)

  ◈ Background   수주기능을 중심으로 한 콜 센터를 가진 기업은 수 많이 있습니다. 판매사업의 매출 최전선 기지로서, 또는 다양한 업종으로 설치되어 있는 영업기능 중 수주기능만을 집중화 시킨 센터가 그  대표적인 양상입니다. 우선적으로는 주문의 성수기•비수기 대응력 향상을 통한 수주기회손실 절감과…

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JMAC(일본능률협회컨설팅) 11월 세미나 안내입니다 (생산관리, 회의문화, 프로젝트 메니지먼트)

JMAC(일본능률협회컨설팅) 11월 세미나 안내입니다 (생산관리, 회의문화, 프로젝트 메니지먼트) 아래와 같이 세미나를 실시하고자 하오니, 많은 참석 부탁드립니다 ▶ 19차 "리드타임 단축과 재고 삭감을 위한 보이는 생산관리 (VPM Action)" 세미나 일시 : 10월 23,24일 (목,금) 장소 : 서울 여의도 JMAC 교육장 대상…

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물류(로지스틱스)컨설팅

물류 개혁의 포인트는 네트워크 구축 물류 개혁에는 다양한 테마가 포함됩니다. 그 중에서도 요구가 가장 높은 테마 중 하나로 「물류・로지스틱 네트워크 구축」이 있습니다. 오늘날의 격변하는 시장 및 유통 환경, 심지어 글로벌 전체에 걸친 공급망 구축이라는 과제에서, 조달, 생산 및 물류 거점을…

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간접부문의 생산성 향상

관리,간접부문 생산성 향상의 배경 기업의 잔업시간이 증가 경향을 보이면서 잔업시간 증가 방치가 인건비 절감의 한 요인이 되고 있습니다. 또한 잔업시간의 할증비율을 25%⇒50%로 인상시키는 노동기준법 개정안이나 White-collar Exemption에 관한 논의가 활발해지면서 관리간접부문의 생산성 향상이 주목을 받고 있습니다. 공장에 대한 개선활동이 추진되는…

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수율향상 프로그램( 재료생산성향상 프로그램0

수율 향상의 배경 일반적으로 제조 코스트 중에서 재료비 비율은 높고, 소재의 시황 폭등 등 제조업을 둘러싼 환경은 매년 냉혹해지고 있습니다. 이러한 환경 하에서 기업이 코스트 경쟁력을 높이기 위해서는 재료비 절감이 필수과제가 되고 있습니다. 재료비 코스트다운을 위해서는 단가삭감과 사용량 삭감이라는 2가지…

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극한 COST을 추구하는 코스트 다운

극한 COST을 추구하는 코스트 다운 수익 향상 개혁 중 주요 과제인 코스트 다운은, 기업이 존속하는 한, 영원한 과제입니다. 코스트 다운을 하지 않은 기업은 없습니다. 그러나, 활동의 내용이나 레벨은 각각의 기업에서는 차이가 있는 것 같습니다. JMAC는 70년간의 역사에서 코스트 다운을 과학적으로…

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생산혁신 기술 컨설팅

JMAC 생산기술 컨설팅의 특징 생산기술 업무 실태를 변혁 해 갑니다 회사의 생산기술 실무에 들어가 실무를 개조 하고, 또한 전문가의 생각과 마인드에도 들어가 실태를 바꾸는 방법을 수행 합니다. 또한 컨설턴트 실무 + 컨설팅 경험이 풍부한 인력으로 이끌어 갑니다. 부문에서 전체로의 제조…

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SPCI-전략구매혁신프로그램

SPCI-전략구매혁신프로그램 총 2개년의 일정으로 전체 품목을 대상으로 한 Cost 혁신 활동을 전개하며, 성공적인 성과 구현을 위하여 1차년도에는 전략구매 진단, 구조설계 및 Model 활동, 확산전개 활동으로의 3Phase 활동을 전개. * 상세 내용은 첨부파일 참조해주세요

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개인의 의지를 중심으로 하는 개인과 조직의 환경개발 [JMAC Diamond Cycle]

개인의 의지를 중심으로 하는 개인과 조직의 환경개발 [JMAC Diamond Cycle] 인재가 자연적으로 육성되는 환경 만들기 신입사원이 입사하고는 있지만… 반면에 많은 능력있는 사원이 퇴직하고… 베테랑 인원은 정년을 앞두고 있고… 이것이 기업의 평균 Skill(수준)을 저하시키고 있다. “조직은 평소에 인적자원을 확충 하여 조직을…

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