jmacs

경영개혁의 어프로치는 하나의 원리로 설명할 수 있는 일원론이 아닙니다. 「Top-Down」과「Bottom-Up」, 「구조개혁」과「체질개혁」 등 하나의 판단(정)과 이것과 상반되는 다른 판단(반)이 종합적 판단(합)으로 통합되는 과정을 밟는 정반합의 어프로치가 필요하다고 생각합니다. Top-Down 경영과 Bottom-Up 경영 일본 기업의 경영 스타일은 경영의 제일선인 현장의 축적된 목소리를…

전체 최적의 경영개혁을 목표로 경영개혁은 부분 최적이 아닌 전체 최적을 실현하는 것으로 생각할 수 있습니다만 독자의 여러분의 회사에서는 어떻습니까? 전체 최적의 「전체」이나 부분 최적의 「부분」이 어느 범위를 가리키는 것인지는 경영개혁의 대상 범위에 따라서 다릅니다. 회사 전체의 경영 개혁이면 회사 전부문이…