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재료 수율을 향상시키고 또한 재공을 늘리지 않는다는 상반된 것을 양립시키려면, 제품별 재료 선정에서 기간별 자재 결합으로 바꾸어 가는 것이 효과적이다.   목적:Cost 키워드: 마름질(네스팅), 기간별 재료 결합    재료 수율 향상 때문에 1개월분을 모으면 정말 이득? 생산 설계에서는 부품 도면으로부터…

이번회에서는 PL·BS·CF의 3표의 수치 구조를 질적으로 개혁하는 것과 3표의 재무 수치의 상호 관련을 생각하여 재무 목표를 설정하는 3표 발상에 대해 이야기하고자 합니다.  PL중심으로 재무 목표를 생각하는 회사     경영개혁 성과로서 재무 목표를 내세우는 경우, 전사나 사업별 매출, 영업이익 등…

개별 수주 생산에서는 실제 작업 공수가 예정 시간을 초과하는 것이 일어난다. 예정 시간이 틀린 경우는 고치면 되지만, 표준 시간 값의 크기를 확인하는 것만으로는 불충분하다.   목적:납기 키워드: 예정공수 견적, 관리물량    표준 시간은 예정 시간 견적의 한 요소에 불과하다 예정…

006. S/F(Smart Factory)의 장벽과 과제 현시점에서는 정보에 의해 모든 공장 운용을 컨트롤하는 것은 아직 기술적으로 한계가 있다. 현실적인 생산 시스템 정비 없이는 S/F는 제 기능을 못한다는 것이다.   【 Smart Factory 구축을 막는 6개의 장벽과 과제 】 제1의 장벽 : 생산…

세그먼트(segment) 정보란?    「연결 경영」은 모자관계에 있는 회사의 “기업의 집단 경영"입니다. 「그룹 전체 가치의 최대화」를 목적으로 하므로 그룹 전체의 「연결 회계」가 중요시됩니다. 연결 재무제표에는 그룹 전체 뿐만이 아니라 「세그먼트(segment) 정보의 주기(注記)」가 요구되고 있습니다. 세그먼트(segment) 정보는 사업 종류별 세그먼트(segment) 정보가 대표적입니다만,…