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기술 전략 컨설팅

기술 전략 컨설팅

특징

기술 전략은 기업이 나아가야 할 기술적인 방향성을 제시하는 나침반입니다. JMAC의 컨설팅 서비스는, 기업이 보유하는 핵심기술을 밝히고, 그것을 활용한 사업 활동의 전망을 그리는 동시에 미래 사업 환경의 변화를 근거로 획득해야 하는 기술의 방향성을 제시합니다.


컨설팅 내용

  1. 기술 체계 구축:① 기술 조사 ② 기술 평가 ③ 핵심 기술의 설정 ④ 기술 플랫폼의 설정
  2. 기술 트렌드 분석:① 사외 기술 조사 ② 주요 기술 선정 ③ 기술 트렌드 분석
  3. 사업 기회 구상:① 미래 사업 조사 ② 기술/가치 변환 ③ 사업 아이디어 창출 ④ 아이디어 검증
  4. 기술 전략 입안:① 필요 기술의 명확화 ② 사업·기술 발전 구상의 입안
  5. 기술 전략 실행 지원:① 기술 로드맵 구축·실행 지원 ② 오픈 이노베이션 시책의 입안·실행 지원


 

검토 항목 예제 

주제 Ⅰ:기술 조사와 코어 기술 설정

· 기술 재고 조사 대상 설정

·기술 조사

·기술 평가

·기술 포지션 평가

·코아 기술 설정

·기술 플랫폼 설정


주제 Ⅱ:기술 전략의 책정

·사외 기술 분석

·미래 사업 분석

·기술/고객 가치 변환

·신사업 아이디어 창출

·아이디어 평가·검증

·필요 기술 추출

·중요 기술의 판별

·기술·시장 전개 구상 입안

·기술 전략 구상 맵 책정

·기술 로드맵 책정


 

사례

업계 : 전기

회사 프로필 : 매출 1만 500억, 주력 제품에서는 세계적으로 점유율 톱의 전기 부품 업체

테마 : 중장기 기술 전략 책정

배경 : 주력 제품은 세계적으로 톱. 그러나 주력 상품이 개발된 지 오랜 세월이 지나, 제품이나 기술의 진부화가 우려. 주력인 자동차용 사업이 상승세를 보일 것으로 기대.연구 개발 부문과 경영 기획 부문이 중심이 되어 강점 기술의 재구축과 이를 바탕으로 한 기업 성장의 시나리오를 그리는 것을 이 활동의 목적.

사업 내용

·자사 기술의 파악과 향후 강점과 기술의 판별

·사외에 있는 유망한 기술 시즈의 수확

·기술을 축으로 한 새로운 기업 성장의 시나리오 책정

·시나리오를 실현하기 위한 기술 로드맵을 추진 체제 정비

출처 : 技術戦略コンサルティング 

VPM사업부 / 사업부장   이 형 주
Tel : 02-761-6007 / Fax : 02-725-5997



 

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