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[경영개혁의 지혜] 제57회 BPR은 발전적인 경영 개혁 (전편)

BPR은 단순한 업무 효율화가 아니고, 발전적인 경영개혁의 일환으로서의 업무 개혁입니다. 이번 회차에서는 BPR 추진의 7가지 기본 자세를 소개하겠습니다. 업무 개혁을 둘러싼 문제 일본 기업은 「고객 만족 변화와 사업 경쟁 격화」…

[경영개혁의 지혜] 제56회 사업 시스템의 개혁 기법 (후편)

또한 업무 개혁의 대상이 직접 부문인지 간접 부문인지의 관점으로 보면 「직접 업무 개혁」과「간접 업무 개혁」이 있습니다. 「직접 업무 개혁」은 부가가치와 직접 관련된 직접 부문(개발·생산·영업 등의 사업 라인)의 업무 개혁입니다. 「간접…

[경영개혁의 지혜] 제56회 사업 시스템의 개혁 기법 (전편)

BPR에 의한 업무 개혁 기법을 활용 사업 시스템 개혁은 BPR(비즈니스 프로세스 리엔지니어링)에 의한 부문기능이나 기업을 횡단한 업무 개혁의 기법을 활용하고 있습니다. BPR는 업무 개혁의 대명사로써 사용되고 있고 비즈니스 용어가 되었습니다.…

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