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[칼럼] 제7회 Cost Half 프로그램의 개발 by 후지이 타츠오(藤井龍夫)

[칼럼] 제7회 Cost Half 프로그램의 개발 by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 여러분 안녕하십니까. JMAC KOREA 일본능률협회 컨설팅 후지이 타츠오(藤井龍夫)입니다. 오늘은 7회차로 지난 번에 이어 필자의 전문영역인 ‘R&D혁신’에 관하여 소개하겠습니다. R&D관련으로는 두 번째로 글을 올리는 이번 주제는 필자도 개발에 참여한 “Cost Half 프로그램”입니다.…

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[앵콜! 유의점 시리즈] 【007 구매관리】 많이 구매하면 가격이 내려간다?

부품, 제품 구입 시에는, 한번에 대량으로 구입하거나, 발주처에 Cost Down 교섭을 실시 할뿐 아니라, 관련부문의 협력을 얻어, 전사적으로 구매코스트 개선에 임하는 것이 중요하다. 목적 : Cost 키워드 : 조달정책, 사양 재검토 “한꺼번에 대량으로 구입하면 싸진다.”고는 할 수 없다 같은 물건을…

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[앵콜! 유의점 시리즈] 【006 생산관리 개론】 생산관리의 범위

 생산관리의 범위는 생산계획을 세우고, 지시를 하여, 지시대로 진척되는지를 확인하고, 다시 수정하는 것이다. 목 적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 계획시간, 진도관리 생산관리의 계층 생산관리는 일반적으로 ・연간생산계획 ・월간생산계획, 주간생산계획 ・일일생산계획        과 같이, 계획기간에 따라 나눌수 있다. 연간생산계획은 판매계획을 바탕으로…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 28 회 마케팅의 개별 전략을 생각 (9) (전편)

전회는 4P 전략의 생각을 총괄했습니다 이번에는 소비재에 대한 4P의 틀에 대해 생각합니다. 소재로는 국내 대형 의류 업체 유니클로를 뽑고 싶습니다.  유니클로라고 하면 많은 분들도 아시다시피 2009 년 2 월 중간 결산에서 553 억 엔이라는 사상 최고 이익을 갱신하고 어려운 시황 속에서도…

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기술 전략 컨설팅

기술 전략 컨설팅 특징 기술 전략은 기업이 나아가야 할 기술적인 방향성을 제시하는 나침반입니다. JMAC의 컨설팅 서비스는, 기업이 보유하는 핵심기술을 밝히고, 그것을 활용한 사업 활동의 전망을 그리는 동시에 미래 사업 환경의 변화를 근거로 획득해야 하는 기술의 방향성을 제시합니다. 컨설팅 내용 기술…

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개발력 강화 컨설팅

개발력 강화 컨설팅 특징 신제품· 신서비스를 창출하는 개발력 강화는 기업의 최대 중요 과제입니다. 그러나 실제로는 타이밍 좋게 개발을 진행하지 못하는 상황이 많습니다. 이것을 타파하기 위해서 개발력을 핵심사업성장 과제진단을 통해서 명확하게 하고, 기술, 제품·서비스, R&D프로세스, 조직 및 마인드의 관점에서, 기업 전반에…

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