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[앵콜! 유의점 시리즈] 【010 구매관리】발주사만이 평가한다고 생각하지 말 것

【010 구매관리】 발주사만이 평가한다고 생각하지 말 것 납입 부품의 품질,…

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[앵콜! 유의점 시리즈] 【009 구매관리】비용만으로 거래처를 선택하지 말 것

외주처의 선정에 있어서는, 비용만으로 선택할 것이 아니라, 사전에 결정한 평가항목,…

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[앵콜! 유의점 시리즈] 【008 구매관리】모든 거래처를 똑같이 관리하지 말 것

거래처의 실태를 적절히 평가하여, 발주하는 것은, 구매품의 품질·비용·납기를 확보하기 위한…

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『디지털 보전 체제』 구축 지원 컨설팅

『디지털 보전 체제』 구축 지원 컨설팅 특징    제조업에서의 노동…

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[칼럼] 제7회 Cost Half 프로그램의 개발 by 후지이 타츠오(藤井龍夫)

[칼럼] 제7회 Cost Half 프로그램의 개발 by 후지이 타츠오(藤井龍夫) 여러분…

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[앵콜! 유의점 시리즈] 【007 구매관리】 많이 구매하면 가격이 내려간다?

부품, 제품 구입 시에는, 한번에 대량으로 구입하거나, 발주처에 Cost Down…

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[앵콜! 유의점 시리즈] 【006 생산관리 개론】 생산관리의 범위

 생산관리의 범위는 생산계획을 세우고, 지시를 하여, 지시대로 진척되는지를 확인하고, 다시…

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