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용어 해설 : 물류 KPI (Key Performance Indicator 중요실적평가지표)

물류 KPI (Key Performance Indicator 중요실적평가지표)

KPI란, 일본어로 「중요 실적 평가 지표」라고 불리며, 설정한 목표에 대해서 어떠한 「프로세스」를 통과하면 달성 가능한지 아닌지를 밝혀내, 실적을 수치로 계측하는 것이다. 많은 업종에서 목표 실적 관리나 평가를 위해 지표를 체계적으로 정리하고 활용하는 것이 일반화되어 있다.
물류에 있어서의 KPI는, 크게 코스트에 관련되는 것과 품질에 관련되는 것으로 대별된다.

비용 KPI의 요체는 「원단위 지표」 다. 구체적으로는 취급 단위 베이스의 비용 (예 : 1포장 물류비) 설정이 필수적이다. 물류업무는 유동적이고 파장이 크며 시황도 시시각각 변화하기 때문에 총액이나 전년 대비로만 보아도 지표로서 도움이 되지 않는다는 것이 그 이유이다.
품질 KPI의 요체는 「비율 관리」 다. 대표지표인 실수・클레임 건수는 절대 수만 쫓아도 소용없고 「분모가 몇 개에 대해 발생했나」 를, 목표설정 ・ 실적관리 모두 억누를 필요가 있다. 또, 품질사고라는 것은 아무리 주의해도 반드시 일어나기 때문에 「발생 제로 목표」는 대부분의 경우 무의미하다. 그것이 아니라 실수를 몇 % 이하로 억제하는 매니지먼트가 가장 효과적이다.
올바른 물류 KPI를 이용하는 것이, 기업의 물류력 강화로 연결된다.

(작성자 : 히로세 타쿠야 치프컨설턴트)
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