Jmac Korea 일본능률협회컨설팅 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 교육・연수 사례1(있는 그대로 보기)-ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결 『문제해결•하이엔드 기술』적용 사례2(빠짐없이 보기)-ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결 『문제해결•하이엔드 기술』적용 공장『디지털 리노베이션』컨설팅 [Insight Business] JMAC가 제창하는 「차세대공장」의 완성도(完成圖) (Vol. 72 ) 전사 DX 추진 지원 컨설팅 JMAC가 제창하는 TAKUETSU-PLANT 새로운 가치 창조 with Digital JMAC의 전통적 기술 X Digital, JMAC의 「IoT 7가지 도구」 Ⅱ JMAC의 전통적 기술 X Digital, JMAC의 「IoT 7가지 도구」 Ⅰ 디지털화의 3개 영역 (이노베이션 카테고리 MAP) 신공장 건설 컨설팅 생산 기술 전략 컨설팅 품질 보증 컨설팅 현장개선 컨설팅 설비개선 컨설팅 IE · 표준 시간 설정 컨설팅 TPM®컨설팅 창고 개선 컨설팅 물류 개혁 컨설팅 구매 조달 개혁 컨설팅 재고 삭감 컨설팅 리드 타임 단축 컨설팅 SCM 컨설팅 『문제해결•하이엔드 기술』구조인식 실패 (관찰방식 실패 • 판단결정 실패) 사례 Study (7회차) renew_home 사례4(노리고 보기)-ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결 『문제해결•하이엔드 기술』적용 『문제해결•하이엔드 기술』”원인도출과 대책수립은 범주가 아예 다르다” 사례 Study (8회차) 회사 개요 TPM컨설팅 사례) 회사의 「근간  중추」 = TPM 을 지속하고, 다음 세대에 연결하는 GTM활동이 개선성과와 의식개혁의 양바퀴를 움직이기 시작했다~ 고유기술기반 기술컨설팅사업 2026년 교육 안내 : 생산계획 & 재고관리 실무마스터 과정 / 구매조달 Skill Up 과정 (안내장은 맨아래에) JMAC Koreas 2026년 교육 안내 : AI 활용을 위한 생산계획 & 재고관리 실무마스터 과정 (안내장은 맨아래에) 2026년 교육 안내 : 구매조달 Skill Up 과정 (안내장은 맨아래에) ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결을 위한 『문제해결•하이엔드 기술』이란 AI에 의한 연구 · 개발 혁신을 고민한다 AI 활용과 사람·조직의 변혁으로 새로운 사업 개발을 실현하자 ~ AI 활용만으로는 사업화가 진행되지 않는다~ ~AI가 경영·관리를 지원하고, 자본 효율을 극적으로 바꾸는 시대의 시작~ 사례3(의심해 보기)-ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결 『문제해결•하이엔드 기술』적용 『문제해결•하이엔드 기술』 “로지 센스 6항목과 3대 씽킹 트러블 박멸” 사례 Study (9회차) 서플라이어(공급업체) 전략 재구축의 조언 무료WEB교육 : 10차 신공장건설 구축 교육안내 (Know How 와 실천 중심) 무료WEB교육 : 2차 스마트매뉴팩처링 구축 컨설팅 프로그램 납기 지연 개선사례 : 「개선 활동을 아는 리더」를 양성하고, 조직 개혁을 가속화한다 (신주도(新寿堂)) 『문제해결•하이엔드 기술』사례1~3의 패턴화 정리-ʺ품질•설비•공정ʺ 의 난제 해결 적용 「자기 일」이라는 것을 깨달았을 때 사람과 조직은 강해진다 　 2026년의 dX! 일본 제조업의 진정한 재생을 걸고 『문제해결•하이엔드 기술』”로지 센스• 논리감수성 적용을 통한 편협성 씽킹 트러블 배제 사례 Study (10회차)