[출간안내] 제1권)생산 시스템 관리 -기업의 사상체질(VATI)을 활용한- / 제2권) 4차 산업혁명과 미래창조

책소개

생산 시스템 관리 -기업의 사상체질(VATI)을 활용한-

생산시스템의 경쟁우위를 확보하기 위해서는 생산시스템 내부를 흐르는 물류패턴을 이해하고 그에 따른 생산운영기준과 방법 및 전략을 수립 하여야 한다는 것이 우리의 확고한 신념입니다.
오늘날 이런 신념이 옳다는 것은 다품종 소량생산 및 다변화 환경하에서 고품질저원가로 압박을 받고있는 우리 생산현장의 모습에서 쉽게 찾아 볼 수가 있습니다.
생산현장의 경쟁력 확보를 위한 방법으로 그동안 TPS, TPM, 6-시그마, 스마트팩토리 등의 혁신활동이 있었으나, 이것은 생산시스템 패턴과 물류 속성을 바탕으로한 생산현장 프로세스 개혁으로는 부족함이 있습니다.
어려워지고 있는 경영환경하에서 생산시스템 개선을 통한 이익을 창출하여 지속가능한 경쟁력 우위를 확보하는 방안으로는 고유기술, 투자를 바탕으로 하는 생산기술력과 가공, 검사, 운반, 보관과정 에서 저원가 고효율을 창출하는 이용기술인 관리 기술력의 두 가지가 있습니다.

그런데, 아무리 생산기술력이 좋더라도 원가를 제어하고 이익을 창출할 수 있는 관리기술력이 좋아야만 된다는 것을 간과해서는 안된다는 것입니다.

그리고, 이러한 관리 기술력의 주체는 바로 현장 관리자들입니다.
생산현장의 관리자들이 현장의 기본사항인 생산시스템과 물류속성 및 품질특성치(C.T.Q)와 품질특성치를 제어하는 공정관리기준치(C.T.P)를 이해하고 대처할 수있는 능력을 교육, 육성하고, 또한 미래에 현장관리자 역할을 수행하게 될 학생들의 교육용 자료로 활용하고자 본 도서를 발간하게 되었습니다.
본 도서는 그동안 생산현장에서 접목하였던 개선사항과 성공 체험을 바탕으로JMAC KOREA 전문위원들이 가슴을 열고, 머리를 맞대어 집필한 것으로서 가급적 읽어서 이해하기 쉽도록 각종 그림과 표 및 산출자료들로 구성하였으며, 여러 가지 산업공학적 기본 개념과 기초 산식에 집중하여 기술하였습니다.

이 도서를 읽고 자사 현장과의 차이를 인식하고 멋진 현장을 만들어내는데 역량을 집중시켜 주었으면 하는 바램으로 집필하였습니다.

이 도서가 우리 집필진의 바람으로 연결이 되리라는 조그마한 소망을 가져 봅니다.