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TPM 진단

경영  CLINIC

TPM 진단

진단의 목적

TPM 진단은, 하루하루의 TPM 활동 상황을 파악함과 동시에 활동 내용, 달성도· 도달도를 되돌아보는 중요한 기회입니다.

경험이 풍부한 진단원이 귀사의 TPM 활동의 내용·성과를 「현장·현물」로 확인·정리하여 우선은 현상 레벨을 파악합니다.

또한 활동의 「가시화 · 재검토」를 제안하고, 향후의 활동 지침을 제안, 활동 자체의 PDCA 사이클을 돌립니다.

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진단의 대상

TPM 활동은 끊임 없이 기업의 목표 달성을 향해 실시하지 않으면 안됩니다. 그러나, 목표를 잃은 활동이 되거나 목표 달성의 수단이어야 할 활동 그 자체가 「목적화」되어 버리기도 합니다.

그것을 방지하기 위해서는 목표를 향한 활동이 되어 있는지, 달성도는 어떤가를 정기적으로 체크하는 것입니다. 또 TPM 진단에 의한 「현상 파악」은 활동을 실시중인 현장 뿐만이 아니라, 새롭게 TPM 도입(혹은 재도입)을 검토하고 있는 현장에도 필요한 것입니다.

TPM 진단은 본래의 목표를 계획대로 달성해 가는 계속적인 TPM 활동을 위해서는 필요 불가결한 것입니다. TPM에 의한 지속적 성장을 실현하기 위해서 정기적인 진단을 권장 합니다.

【이러한 분에게 권해드립니다】
• TPM 성과를 객관적으로 평가하고 싶다
• 동일 지표로 각 공장의 TPM 활동의 레벨 평가를 하고 싶다
• 자주 보전 등의 개별의 활동(기둥)의 현상 레벨을 파악하고 싶다
• 정체 기미의 활동을 바로 잡기 위해 문제점이나 해야 할 일을 명확하게 하고 싶다
• TPM 도입을 위한 플랜 만들기에 필요한 기초 데이터를 갖고 싶다 등

tpm 활동+TPM 진단

진행 방법

JMAC의 컨설턴트가 귀사에 방문해 대상 에리어∙대상 설비를 상세하게 진단합니다. 관계자 히어링(인터뷰)외 주로 현장∙·현물로 확인할 수 있는 것을 중시하는 진단 내용 입니다. 

 

【주요 흐름】

  • 사전 준비 :  진단 대상이 되는 에리어∙설비를 선정해, 진단의 범위를 확정합니다.
  • 현장진단∙간이보고 :  JMAC 컨설턴트에 의한 현장진단, 관계자 인터뷰를 실시합니다. 당일 결과의 간이 보고도 실시합니다.
  • 진단 보고서의 제출 :  진단의 분석 결과, 진단원의 코멘트, 향후의 제안등을 보고서로서 제출합니다.

진단 OUT PUT


TPM 진단에 의해, 현상의 활동을 「가시화」합니다. 가시화의 포인트는 이하의 3가지입니다.

1) 달성도·도달도의 가시화
TPM활동의 고비등을 정기적으로 활동의 진척도 혹은 목표의 달성도를 파악합니다. 활동 추진체제나 우선순위의 재검토 등으로 새로운 「인식」을 갖게 됩니다.

2) 현상의 문제점·향후 과제의 가시화
진단 보고서에 의해 현상의 문제, 향후의 과제가 정리되고 「지금 해야 할 일」 「다음에 해야 할 일」을 사내에서 공유화가 가능합니다.

3) 향후의 활동 추진 프로세스의 가시화
진단 결과를 반영시킨 활동 플랜 제안에 의해, 진행되어야 할 방향성이 명확해집니다.

문의처

문의 : JMAC KOREA  교육연수사업부
Tel   : 02-722-9944 / Fax : 02-725-5997
E-mail : jmackorea@jmac.co.kr
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