JMAC Korea Column
JMAC Korea’s
JMAC의 경영전략
Management Strategy of JMAC
네 가지 핵심 원칙에 기반한 중재의 효과에 중점
전세계 8개의 해외법인에 2000여명의 컨설트들이 최상의 Value를 제공하기 위하여 고객 중심으로 조직을 구성하고 이를 바탕으로 한 Business Model을 구축하고 있습니다.
What’s New
JMAC KOREA의 공지사항 및 이벤트 안내입니다.
수요 확대 전략 「수요 확대 전략」이라고 하는 것은, 점유율 경쟁이 아니고,…
2021년 기업수요 맞춤형 훈련사업 -수요기업 직무분석 및 현장수요 교육프로그램개발- 직무분석을 통해 업무체계를 정립하고 자사에 특화된…
현금 흐름, 현금 사이클을 개선하려면 잠 자는 자금을 줄이는 것이 중요하다. 목적 : 현금…
이번 회차에서는 사업 유닛 설정에 있어서 알아 두고 싶은 사업 타입의 구분(사업의 패턴화)에 대해 소개하겠습니다.…
강하면 강한 나름의 약하면 약한 나름의 싸우는 방법이 있습니다. 이에 대해서는 '강자의 전략, 약자의 전략'…
VPM Professional 과정 …
2021년 JMAC KOREA WEBINAR Series "무료 R&D 혁신 세미나 안내" "매력있는 상품의 개발력 강화를 위한 대응방법…
무료 R&D 혁신 세미나 안내 "매력있는 상품의 개발력 강화를 위한 대응방법 소개" JMAC은, 1942년 설립된…
무료 R&D 혁신 세미나 안내 죄송합니다. 일정변경이 됨을 알려드립니다. 8월26일(목)에 실시 예정이었던 세미나가 사정에 의해 9월 16일(목)로…
『구매 Cost Reduction & Supplier 전략』 구매 Risk 관리 어떻게 해야 하는가? 다양하고 체계적인 CR과 Supplier전략의 성공사례를…
더 약자를 두드려라 이 전략은 일반적으로 「약한 사람 괴롭힘」전략이라고 합니다. 「약한 사람…
불량은 표면 불량과 잠재 불량으로 나뉩니다. 눈에 보이는 불량뿐만 아니라 보이지 않는 잠재 불량을 해결하여…
이번회에서는 자사 사업의 수요와 공급의 연쇄 구조를 도식화하여 사업 유닛 설정이나 사업 전략을 검토하는 디맨드＆서플라이…
'약자의 전략'의 주요 내용으로는 일점 집중의 원칙, 1위의 흉내를 내지 않기, 더 약한 자를…
작업의 작은 진행·지연의 축적이, 회사 전체 수익·현금 흐름에 직결한다는 것을 잊지 말고, 효율적인 작업 수행을…
