JMAC Korea Column
JMAC Korea’s
JMAC의 경영전략
Management Strategy of JMAC
네 가지 핵심 원칙에 기반한 중재의 효과에 중점
전세계 8개의 해외법인에 2000여명의 컨설트들이 최상의 Value를 제공하기 위하여 고객 중심으로 조직을 구성하고 이를 바탕으로 한 Business Model을 구축하고 있습니다.
What’s New
JMAC KOREA의 공지사항 및 이벤트 안내입니다.
TOP에 의한 리더쉽 발휘 이번 회차에서는 경영개혁 현장 만들기의 예로써 화학 기업인 J사의 경영개혁 활동을…
계획 변경이나 현품차이는 계획·지시 정보를 선행하기 때문에 발생한다. 지금의 생산과 수주 상황을 평가한 후 다음…
경영력과 현장력의 제휴를 추구한다 경영개혁의 기본 자세는 경영력과 현장력의 제휴로 추진하는 것이라고 말씀드렸습니다. 바꾸어 말하면…
제조력이 강한 기업·공장은, 생산기간이 짧고, 재공·재고도 적다. 단, "불량 재공·재고"등의 낭비를 발생시키는 것 등 논외다. …
3시점·3국면을 조합한다 경영개혁은 경영의 전체상을 인식해서 진행하는 것이 중요하기 때문에 재무·사업·관리의 3시점으로부터 통합적으로 추진해야 한다고…
전체 최적·지속개혁을 의도한 경영개혁의 진행법을 언급해왔습니다만, 그 성공조건이란 무엇일까요. 우선 경영개혁을 추진하는 주체는 「사람」입니다. 또…
※ 일정을 변경합니다. 변경된 일정은 추후에 알려 드리겠습니다. 고효율, 저비용의 스마트팩토리를 위한 최적화된 공급망 혁신…
최적화 된 스마트팩토리 구축을 위한 …
안녕하십니까? JMAC KOREA입니다. JMACKOREA에 대한 많은 관심과 성원에 감사를 드립니다. 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 최근…
강의장 위치 : 서울 영등포구 양평로22길 21 코오롱디지탈 타워 412호 (클릭) 안내 자료 파일 Download은 여기를…
개별 수주생산 생산계획에서는, 각 부문의 부분 최적인 계획을 모아도, 좋은 계획 관리를 실시할 수 없습니다.…
경영개혁의 성공 조건으로서 「경영개혁체질만들기」를 중시하고 있는 것은 JMAC가 실시했던 「끊임없는 경영개혁력」실태 조사를 통해 밝혀졌다고 지난회…
구매 조달 개혁 컨설팅 특징 구매 조달 업무에는 무역 실무 지식 외에, 생산 기술, 공급망,…
설계자의 머릿속을 들여다볼 수 없기 때문에, 작업이 물리적으로 보이지 않기 때문에, 설계 일정 관리가 어려운…
