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[연구 개발 현장] 매니저인 당신은 현장의 高부하 상태를 방치하고 있지는 않은가?

두 번째 연재 시간에는 주문형 개발 부문에서 흔히 볼 수…

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[연구 개발 현장] 구성원들이 성장감을 느끼지 못하는 현장의 문제는 매니저에게 있다!

필자는 JMAC에 입사한 이래 29년 동안 R&D(연구개발) 및 E(엔지니어링) 부문의현장에서…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 46 회 「CS (Customer Satisfaction 고객 만족)의 기본적인 생각과 앞으로의 방향 ④ 」

우수기업은 고객 만족과 직원 만족도가 높다 고객 만족 향상을 목표로…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 45 회 「CS (Customer Satisfaction 고객 만족)의 기본적인 생각과 앞으로의 방향 ③ 」

CS향상 활동은, 자사의 상품·서비스를 제공해야 할 고객을 명확하게 해, 그…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 44 회 「CS (Customer Satisfaction 고객 만족)의 기본적인 생각과 앞으로의 방향 ② 」

기업이 CS에 대응하는 목적은 기업의 계속적인 성장을 위해서 인데, 이를…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 43 회 「CS (Customer Satisfaction 고객 만족)의 기본적인 생각과 앞으로의 방향 ①」

기업의 경영개혁에 대해 「CS...」라고 불린 지 20년 이상 경과했습니다.상장클래스 회사에서는…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 42 회 「하이 마케팅 혁신형 기업을 생각하는 아스쿨 사례」

이전 까지 5 차례에 걸쳐 하이 마케팅 혁신형 기업이 가진 요소에…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 41 회 「하이 마케팅 혁신 형 기업을 생각 드라이빙·파워 ⑤ 영업 관리력 」

이번에는, 마케팅 선진 기업(하이·마케팅 혁신형 기업)의 정성적 평가 지표의 마지막이…

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