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경영 관리 개혁 컨설팅

경영 관리 개혁 컨설팅   특징 경영 미션의 부문/그룹사 전개, 관리 회계 제도의 재검토, Action Plan·KPI관리, 경영 대시 보드/모니터링 시스템화, PDCA사이클 설계/회의체 설계를 포괄적으로 지원합니다.      컨설팅 내용 1. 현상 파악:현재 경영 관리의 실태와 문제점 정리 2. 제도 설계:부문/그룹…

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수익 개혁·재생 컨설팅

수익 개혁·재생 컨설팅   특징 재무 분석과 각종 운영 분석에서 제조 원가, 판관비의 포괄적 Cost Down 시책을 입안합니다. 구매 재검토, 노동 생산성 향상, 경비 삭감, 관리 회계 제도 재구축까지, 기획에서 실행·성과의 창출까지의 일관된 지원을 실시합니다.      컨설팅 내용 1.…

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종업원 만족·보람 향상 컨설팅

종업원 만족·보람 향상 컨설팅 특징 "양"에만 주목한 외형적인 제도에 의한  장시간 노동 시정과 근로 방식 개혁은, 기업의 지속적 성장을 바랄 수 없습니다. EX(Employee Experience:종업원 체험)가치 향상과 업무 생산성에 대한 동시 향상의 관점부터 워크 스타일(업무·매니지먼트)변혁을 실시함으로써, 경영 성과와 ES(종업원 만족) ・일할…

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