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[영업 마케팅의 지혜] 제 38 회 「하이 마케팅 혁신형 기업을 생각한다. 드라이빙・파워 ② 아이디어력」

이번 마케팅 선진 기업 (하이 마케팅 혁신형 기업)의 질적 평가 지표의 아이디어 힘을 다룹니다. (아래 그림 참조) 아이디어력 평가의 기본컨셉은 「고객요구에 유연한 대응이 이루어지고 있는가」입니다. 아이디어력을 평가하는 기능을 분해하면, 「검토 프로세스」 「부문 제휴」 「정보 활용」 「지혜·노하우의 축적·활용」 4개의 매니지먼트의 구조가…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 37 회 「하이 마케팅 혁신 형 기업을 생각 드라이빙 전원 ① 요구 캐치력」

이전 마케팅 선진 기업 (하이 마케팅 혁신형  기업)의 벤치마크지표모델을 소개하고 정량적 지표와 정성적 지표 2 가지 지표를 나타냈습니다. 정량적 평가 "결과 지표"를 데이터베이스화함으로써 업체와의 상대평가를 쉽게 할 수 있습니다. JMAC에서는 이 결과 지표를 "비즈니스 스크린"으로 기본 가설의 기초 연구와 가설의…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 36 회 「하이 마케팅 혁신형 기업을 생각한다」

기업의 목적은 고객을 확보하고 유지하는 것입니다. 마케팅이 "고객을 확보하고 유지한다 '는 기업 목적을 위해 기업 활동의 모든 기능을 통합하는 것이지, 단순히 기업의 한 기능은 없습니다. 점점 엄격해지는 경쟁 환경 속에서, 기업이 고객의 계속 변화하는 요구나 가치관을 잘 짜낼 수 있는…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 35 회 생산재 기업의 마케팅 전략 패턴 4

마케팅 전략은 '고객을 명확히 하고, 팔리는 구조를 만드는 활동을 계획으로 해 나갈 것 "입니다. 생산재 기업의 마케팅 전략을 고객 특성의 차이에 따라 4 가지 패턴으로 나누어 생각할 것을 제안했습니다. 이번에는 복합 관리 형 생산재의 검증입니다. (아래 그림 참조) 사용자에 밀착…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 34 회 생산재 기업의 마케팅 전략 패턴 3

생산재 기업의 마케팅 전략을 고객 특성의 차이에 따라 4 가지 패턴으로 나누어 생각할 것을 제안했습니다. 마케팅 전략은 고객을 명확히 하고, 팔리는 구조를 만드는 활동을 어떻게 계획으로 실시 가는가 하는 것이라고 이야기했습니다. 이번 고객 관리 형 생산재의 검증입니다. (아래 그림 참조) 고객 관리 형…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 33 회 생산재 기업의 마케팅 전략 패턴 2

마지막은 생산재 기업의 마케팅 전략을 고객 특성에 차이에 따라 4 가지 패턴으로 나누어 생각할 것을 제안했습니다. 이번 이슈는 관리형 생산재의 검증입니다. 안건관리형 생산재 기업의 마케팅 특징이란   안건관리형 생산재는 사용자의 조업시간대에 사용되므로 조업시간 내에 원활한 가동이 보증되는 기계 및 서비스…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 32 회 생산재 기업의 마케팅 전략 패턴 1

마지막은 생산재 기업의 마케팅 전략을 고객 특성에 차이에 따라 4 가지 패턴으로 나누어 생각할 것을 제안했습니다. 이번부터 패턴 별 마케팅 전략의 특징을 검증 해보고 싶습니다. 우선, 시장 관리형 생산 제품입니다. 시장 관리형 생산재 기업의 마케팅의 특징   시장 관리형 생산…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 31 회 생산재 기업의 마케팅 전략 1 부

이전까지 「재」에 의한 마케팅 전략의 차이에 대해 언급했습니다. 이번에 생산 제품에 초점을 맞추어 그 마케팅 전략의 특징을 생각해 봅시다. 생산재 기업의 마케팅의 특징 ~ 뿌리 내리지 않는 마케팅 생각 ~   기업이나 조직을 대상으로 비즈니스를 하고 있는 생산재 기업의 마케팅…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 30 회 마케팅의 개별 전략을 생각 (11)

이전 까지 수 차례에 걸쳐 마케팅 전략에 대해 언급했습니다. 이번에는 소비재와 생산재 등 제품에 의한 마케팅 전략의 차이에 대해 생각해보고자 합니다. 재화에 따른 마케팅의 차이~규칙력과 아이디어력    마케팅 전략을 생각할 때, 소비재·내구 소비재·생산재로 나누어 생각할 수 있습니다. 재화에 따라 4P전략을…

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