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「경영개혁의 지혜」「SCM실행의 유의점」「물류 효율화의 유의점」「컨설턴트 Column」「R&D 관련 자료」 등

「경영개혁의 지혜」「SCM실행의 유의점」「물류 효율화의 유의점」「컨설턴트 Column」「R&D 관련 자료」 등

    유의점(べからず集) 시리즈   ▶ 대기업의 사업부 · 관련 회사, 중견 기업의 수익 개혁과 발전·성장을 목적으로 하는 경영 개혁의 컨설팅 의뢰가     늘고 있습니다. 이런 배경에는 어려운 경영 환경 변화에 대응하기 위해서 총력을 기울이고 경영 개혁의 추진 의지를…

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[유의점 시리즈] 【005 생산관리 개론】 생산관리의 역할

[유의점 시리즈] 【005 생산관리 개론】 생산관리의 역할

생산관리의 역할     생산관리는 공장장의 역할이지만, 실제로는 생산관리부문이 대행하고 있다. 그 업무내용과 역할에 따라 고객 만족도 향상과 부문 효율 중에서 어느 쪽을 중시하고 있는지를 알 수 있다. 목 적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 관리운용조직, 연락ㆍ조정 회의 생산관리는…

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[유의점 시리즈] 【004 생산관리 개론】 생산관리에서의 여러 문제

[유의점 시리즈] 【004 생산관리 개론】 생산관리에서의 여러 문제

생산관리에서의 여러 문제 고객의 요구수준과 자사의 생산 및 생산관리 체제와의 수준차이가 문제발생의 원인이 된다. 목 적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 계획 사이클, 생산 사이클 고객 요구의 변화에 대응하기 위해서는    생산관리가 제대로 안된다면,  ①고객 만족도의 저하  ②생산기간, 수주기간의…

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[칼럼] 제9회 개발품질, DRBFM을 통한 미연방지 활동 By 후지이 타츠오(藤井龍夫)

[칼럼] 제9회 개발품질, DRBFM을 통한 미연방지 활동 by 후지이 타츠오(藤井龍夫)

[칼럼] 제9회 개발품질, DRBFM을 통한 미연방지 활동 by 후지이 타츠오(藤井龍夫)     여러분 안녕하십니까. JMAC KOREA 일본능률협회컨설팅 한국법인 대표 후지이 타츠오(藤井龍夫)입니다.   본 칼럼도 어느덧 9회차를 맞이하게 되었습니다. 이번 칼럼에서는 필자가 지금까지 경험해 온 컨설팅 테마 중 특히 개발단계부터 품질의…

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[유의점 시리즈] 【001 생산관리 개론】 생산관리란?

[유의점 시리즈] 【001 생산관리 개론】 생산관리란?

  생산관리란?     생산관리란, 고객의 요구를 만족시키기 위해 생산의 여러가지 요소(사람, 물건, 설비, 자금, 정보)를 효율적으로 운용하여 이익을 올리고, 사업의 지속과 확장을 위한 ‘관리’의 총칭입니다.   목적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 고객 요구, 공정 관리    …

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[칼럼] 제6회 “휴리스틱(heuristic)” 방법으로 ‘인재’를 찾아낸다 By 신정완

[칼럼] 제6회 “휴리스틱(heuristic)” 방법으로 ‘인재’를 찾아낸다 by 신정완

  "휴리스틱(heuristic)" 방법으로 '인재'를 찾아낸다     “휴리스틱” 하다는 것이 무엇일까요?   “자신이 어떤 문제를 해결하는 방법으로 본인의 경험으로부터 배우고 스스로 무언가를 알아내도록 하는 문제 해결 방법” (a method of learning or solving problems that allows people to discover things…

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[칼럼] 제5회 글로벌대기업 GE의 전략에 문제가 있는가 전략의 중심에는 CEO의 판단이 우선된다[CEO] By 신정완

[칼럼] 제5회 글로벌대기업 GE의 전략에 문제가 있는가 전략의 중심에는 CEO의 판단이 우선된다[CEO] by 신정완

  글로벌대기업 GE의 전략에 문제가 있는가 전략의 중심에는 CEO의 판단이 우선된다[CEO]         기업 전략을 세울 때 기업은 무엇을 먼저 고려하는가? 아마도 크게 두 가지 측면에서 시작하게 될 것이다. 예를 들어 A기업의 경우는 현재의 핵심 사업을 위해 우리는…

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[칼럼] 제8회 매력 있는 상품의 개발 (기술 마케팅)  By 후지이 타츠오(藤井龍夫)

[칼럼] 제8회 매력 있는 상품의 개발 (기술 마케팅) by 후지이 타츠오(藤井龍夫)

[칼럼] 제8회 매력 있는 상품의 개발 (기술 마케팅) by 후지이 타츠오(藤井龍夫)     여러분 안녕하십니까. JMAC KOREA 일본능률협회 컨설팅 한국법인 대표 후지이 타츠오(藤井龍夫)입니다.   8회차인 이번에도 6회차부터 소개 중인 필자의 전문영역 ‘R&D혁신’에 관하여 소개하겠습니다.   R&D관련으로 세 번째로 글을 올리는…

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