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기술 전략 컨설팅

기술 전략 컨설팅 특징 기술 전략은 기업이 나아가야 할 기술적인 방향성을 제시하는 나침반입니다. JMAC의 컨설팅 서비스는, 기업이 보유하는 핵심기술을 밝히고, 그것을 활용한 사업 활동의 전망을 그리는 동시에 미래 사업 환경의 변화를 근거로 획득해야 하는 기술의 방향성을 제시합니다. 컨설팅 내용 기술…

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개발력 강화 컨설팅

개발력 강화 컨설팅 특징 신제품· 신서비스를 창출하는 개발력 강화는 기업의 최대 중요 과제입니다. 그러나 실제로는 타이밍 좋게 개발을 진행하지 못하는 상황이 많습니다. 이것을 타파하기 위해서 개발력을 핵심사업성장 과제진단을 통해서 명확하게 하고, 기술, 제품·서비스, R&D프로세스, 조직 및 마인드의 관점에서, 기업 전반에…

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근로 방식 개혁 컨설팅

근로 방식 개혁 컨설팅 특징 근로 방식 개혁의 실현에는 2가지 어프로치가 있습니다. (1)전사 근로 방식 개혁 접근 회사의 전략 실현의 중요 요소로, 생산성 및 실적 유지 향상과, 유지 향상의 전제가 되는 사원 정비, 조직 풍토 실현하기 위하여, 회사로서 어떠한 근로…

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마케팅 디자인 컨설팅

마케팅 디자인 컨설팅 특징 마케팅은 "고객을 창조하고 유지 확대하기 위한 전사적 기능"입니다. 요즘의 "팔기 위한 정보 발신·커뮤니케이션"과 "디지털 마케팅"이라는 한 측면에 대한 편파·왜소화를 벗고, "자사다운 체험"을 고객과 만들기 위한 마케팅을 디자인합니다. JMAC은 마케팅 영역의 다양한 솔루션을 제공하기 위해서 적극적으로 외부의…

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신공장 건설 컨설팅

신공장 건설 컨설팅 특징 신공장 구축의 필요한 프로젝트 업무를 모두 나열하고 기획부터 가동까지 매니지먼트를 지원합니다. 공장 레이아웃 등 생산 시스템의 기본 설계부터, 공사 업체 선정, 요원 설계와 채용, 신 공장의 기획에서 풀 가동까지 일련의 프로세스에 대해서 모든 업종에서 경험한 생산성…

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생산 기술 전략 컨설팅

생산 기술 전략 컨설팅 특징 생산기술 부문의 역할은 효율적으로 생산하는 데 필요한 것과 인력을 결정하고, 필요한 공구와 설비, 건물, 그리고 방법이나 시스템을 공급하는 것입니다. 그러므로 개개에 대한 기술력뿐 아니라 전략적 접근이 요구되는 기능입니다. 컨설팅은, 글로벌 생산공장 배치나 내외작의 디자인, 효율적인…

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품질 보증 컨설팅

품질 보증 컨설팅 특징 제품이나 서비스의 품질은 자사가 제공하는 가치를 나타내는 가장 중요하고 알기 쉬운 수단이며, 기업 전략의 핵심이 되는 것입니다. 그래서 품질 목표의 설정과 달성 및 유지, 문제 발생 방지와 대처에 대해서 자사의 기준과 규칙, 체제나 의식을 평소에 갖추고…

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종업원 만족·보람 향상 컨설팅

종업원 만족·보람 향상 컨설팅 특징 "양"에만 주목한 외형적인 제도에 의한  장시간 노동 시정과 근로 방식 개혁은, 기업의 지속적 성장을 바랄 수 없습니다. EX(Employee Experience:종업원 체험)가치 향상과 업무 생산성에 대한 동시 향상의 관점부터 워크 스타일(업무·매니지먼트)변혁을 실시함으로써, 경영 성과와 ES(종업원 만족) ・일할…

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인사 제도 개혁·운용 정착화 컨설팅

인사 제도 개혁·운용 정착화 컨설팅 특징 1. 사원의 목소리나 직장 실태 등 "현장" 상황을 감안하여 클라이언트의 인사 관리의 구체적인 과제 해결을 도모합니다. 2. 컨셉트·방법 중시의 자세는 취하지 않습니다. 충분히 논의하면서 실시 방안을 좁혀 가는 스타일에서 추진합니다 (침투시킬 자신 있는 것만…

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글로벌 HRM컨설팅

글로벌 HRM컨설팅 특징 1. 글로벌 HRM은 자사의 글로벌 사업 전개를 지탱하는 인재의 획득, 육성, 배치, 처우를 전략적으로 실시하기 위한 관리의 구조입니다. JMAC는 기업의 관리 정책, 해외 사업 전략, 글로벌 HRM의 운용 자원 등의 균형을 고려하면서 최적의 글로벌 HRM컨설팅을 제공합니다. 2. 모양로만…

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