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현장 개선 컨설팅

현장개선 컨설팅 특징 생산 현장의 생산성 향상, 품질 개선, 리드 타임 단축에 따른 경쟁력 향상을 위하여 정량적인 현황 분석에 의한 개선 가능성 여지를 파악한 후, 손실을 삭감하고 비용 절감을 도모하는 동시에, 현장력을 향상시키고 자율적·지속적으로 개선을 추진하는 시스템을 구축합니다. 또 경영…

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설비개선 컨설팅

설비개선 컨설팅 특징 생산 설비의 고도화에 따라 설비 정지 및 가동율 하락은 수익에 영향을 미치는 수준이 높아지고 있습니다. 한편, 설비 보전에 관하여는 설비의 복잡화, 노동 형태의 다양화로 인하여, 장비 제조사에 맡기는 정도가 높아지는 추세에 있습니다. 공장 전체의 자동화, 시스템화를 진행…

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이노베이션 인재 개발 컨설팅

이노베이션 인재 개발 컨설팅 특징 연구·개발과 조직혁신 등 이노베이션의 실천은, 연구개발자 자신의 "미래를 향한 뜨거운 마음의 양성"이 필요합니다. 실천 과정에서 반드시 일어나는 사내 반대, 고객의 바람직하지 못한 반응에도 유연하게 대응할 수 있는 "포기하지 않는 인재"의 발굴과 개발 및 발굴과 개발을…

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IE · 표준 시간 설정 컨설팅

IE · 표준 시간 설정 컨설팅 특징 IE(인더스트리얼 엔지니어링:Industrial Engineering)은 생산 현장의 동작 연구를 실시하는 기술로, 사람·물건·설비 및 정보의 경제적 워크 시스템을 설계하고 개선·운용하기 위한 기초적인 관리 방법입니다. 현재는 행동 과학, 시스템 공학 등의 요소를 도입하여 작업 측정(Work Measurement)과 방법…

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연구 개발 조직의 활성화 컨설팅 (기술 KI®)

연구 개발 조직의 활성화 컨설팅 (기술 KI®) 특징 기술 부문에서는, 끝없는 창조와 지적 생산성 향상이 요구되고 있습니다. 기술자 · 엔지니어의 일상 업무와 팀워크를  " 보이는" 일의 스타일로 바꿈으로써 지적 생산성 향상과 조직 풍토 활성화의 동시실현을 목표로 합니다.  JMAC의 연구 개발…

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개발력 강화 컨설팅

개발력 강화 컨설팅 특징 신제품· 신서비스를 창출하는 개발력 강화는 기업의 최대 중요 과제입니다. 그러나 실제로는 타이밍 좋게 개발을 진행하지 못하는 상황이 많습니다. 이것을 타파하기 위해서 개발력을 핵심사업성장 과제진단을 통해서 명확하게 하고, 기술, 제품·서비스, R&D프로세스, 조직 및 마인드의 관점에서, 기업 전반에…

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신상품 개발 컨설팅

신상품 개발 컨설팅 특징 신제품 아이디어의 창출에 있어서는, 그 아이디어의 원천을 기술에 요구하거나, 고객이나 사회의 요구를 하는 2가지 경우로 분류됩니다. 기술을 활용한 신상품 개발에 있어서는, 기점으로 하는 기술의 독자성이 높으면 타사가 쉽게 흉내 낼 수 없는 상품일 가능성이 있는 반면,…

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기술 전략 컨설팅

기술 전략 컨설팅 특징 기술 전략은 기업이 나아가야 할 기술적인 방향성을 제시하는 나침반입니다. JMAC의 컨설팅 서비스는, 기업이 보유하는 핵심기술을 밝히고, 그것을 활용한 사업 활동의 전망을 그리는 동시에 미래 사업 환경의 변화를 근거로 획득해야 하는 기술의 방향성을 제시합니다. 컨설팅 내용 기술…

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TPM®컨설팅

TPM®컨설팅 특징 TPM(Total Productive Maintenance)는 "전원 참가의 생산 보전·전원 참가의 생산 경영"을 "현장·현물로 만들어낸다"를 컨셉으로 공장 개선을 8개의 주요 활동(8개 기둥)로 분류하고, 중심이 되는 자주 보전 활동에 대해서 알기 쉬운 7가지 단계로 진행시킵니다. 1971년에 제창된 이래 수많은 공장에 도입·전개된(약 3,000사이트)…

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물류 개혁 컨설팅

물류 개혁 컨설팅 특징 현재의 물류 구조나 업무 프로세스를 분석·평가하고, 각사 특유의 문제점을 파악해 대책을 세우는 것과 동시에, 물류 방식, 판매·수발주 관리, 재고 관리, 생산 능력 등의 다각적인 시점으로부터, 본연의 물류 시스템을 재설계 해 갑니다. 그 목적은 효율적인 물건의 흐름이나…

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