skip to Main Content

[유의점 시리즈] 【060개별 수주 생산 : 기준 정보】 부하의 활약을 무시하지 말 것

아무리 계획의 정밀도를 높이는 노력을 하더라도, 실제 부하가 계획보다 커질 수 있다. 그 때에 대책으로 쓸 능력을 미리 가정하고 남겨둬야 한다.   목적:납기 키워드: 계획외 사고, 부하 평준화    실제 부하는 계획대로는 잘 안된다 개별 수주 생산은, 같은 물건을 반복해서…

Read More

[경영개혁의 지혜] 제23회 세그먼트(segment) 정보에 의한 연결 경영의 평가

세그먼트(segment) 정보란?    「연결 경영」은 모자관계에 있는 회사의 “기업의 집단 경영"입니다. 「그룹 전체 가치의 최대화」를 목적으로 하므로 그룹 전체의 「연결 회계」가 중요시됩니다. 연결 재무제표에는 그룹 전체 뿐만이 아니라 「세그먼트(segment) 정보의 주기(注記)」가 요구되고 있습니다. 세그먼트(segment) 정보는 사업 종류별 세그먼트(segment) 정보가 대표적입니다만,…

Read More

[유의점 시리즈] 【059개별 수주 생산 : 기준 정보】 사람과 물건을 따로 따로 움직이지 말 것

개별 수주 생산에서는 작업자가 "걷기·찾기·운반"의 낭비가 큽니다. 그 삭감을 위해서는, 그렇게 되는 「투입」의 구조를 생산관리 부문이 구축·운용할 필요가 있다.   목적:생산성 키워드: 워크샘플링, 투입관리    작업자는 "걷기·찾기·운반"에 많은 시간을 소비한다 작업자가 어떤 작업·동작에 시간을 빼앗기고 있는가 하는 가동상황을 분석하고 파악하는…

Read More

[스마트 팩토리 컨설팅 ] 004. S/F(Smart Factory)의 구축 Point

004. S/F(Smart Factory)의 구축 Point S/F의 구축이 실질적인 경영성과로 성공하기 위해서는,  ① 기업의 비전과 경영목표를 명확히 하고,  ② 고객과 제품, 제조 특성에 맞는 전략을 수립  ③ 핵심기능과 활용도를 고려한 투자와 구축방법이 필요하며,  또한 S/F의 효율적인 운영을 위한 ④ 생산현장 기반의 과제해결 활동을…

Read More

[경영개혁의 지혜] 제22회 연결 경영의 재무제표를 사례로 읽는다

이번 회차에서는 공개되고 있는 대기업 유통 회사의 연결 재무제표를 소개하면서 연결 경영의 깊이 있는 이해를 돕고자 합니다. 이번에 사례로 소개하고자 하는 곳은 대기업 유통 회사의 A그룹입니다. A그룹은 우량 유통업 그룹으로 알려져 있는 기업으로써 소비자의 일상 생활에 밀접한 사업 영역을 중심으로…

Read More

[스마트 팩토리 컨설팅 ] 003. S/F(Smart Factory)의 추진 상황

003. S/F(Smart Factory)의 추진 상황 S/F에 대한 이미지는 사람의 관여를 배제한 자율적이고 지능적인 전체 공장의 운영적인 관점에서 접근을 하고 있다. 이러한 관점에서 현재 진행되고 있는 국내의 S/F의 추진 상황에 대해 공유하고자 한다. 1. IT측면 신기술 도입 중심의 S/F 구축  …

Read More

[유의점 시리즈] 【058개별 수주 생산 : 기준 정보】 까다로운 계획 기준을 만들지 말 것

계획을 세우는데 이용하는 계획 기준의 거칠음· 세밀함에는 주의가 필요하다. 세우려는 계획에 맞는 정도의 계획 기준을 쓰지 않으면 오히려 정확도가 나쁜 계획이 생기게 된다.   목적 : 납기 키워드 : 계획 기준, 계산의 정확성    무엇이든 상세 수준의 기준을 사용하면 정확도가…

Read More

[경영개혁의 지혜] 제21회 연결 경영 재무제표를 읽는다

많은 기업은 단일 기업만의 「단일체 경영」에서 복수의 관계회사를 가진 「연결 경영」으로 이행하고 있습니다. 그와 함께 재무제표도 연결 재무제표로 이행 하고 있는 것은 말할 것도 없습니다. 그래서 이번회에서는 연결 경영과 재무제표에 대한 요점을 소개하겠습니다.    연결 경영과 그 배경   친자 회사…

Read More
ABOUT JMAC
회사개요
CEO 인사
JMAC 특징
JMAC 연혁
해외 거점
JMAC 그룹 이념
Consultant 소개
- Korea 컨설턴트 소개
- Japan 컨설턴트 소개
오시는 길
CONSULTING
SCM . 생산
JMAC의 DX
신공장 구축
TPM®
IE
마케팅 · CS · 영업
연구 · 개발
조직 인사 . 인재 육성
경영전략 · 사업전략
TRAINING
JMAC KOREA 교육
JMAC KOREA 해외 연수
INDUSTRY
전기 · 전자 · 통신
자동차 관련
식품
유통 · 소매
물류(운수 · 창고)
소재 · 화학
의약
IT관련
INFORM
Column
트렌드
HOT issue
RECRUIT
상시채용
BROCHURE
CONTACT
Intranet
Back To Top