skip to Main Content
[유의점 시리즈] 【006 생산관리 개론】 생산관리의 범위

[유의점 시리즈] 【006 생산관리 개론】 생산관리의 범위

생산관리의 범위 생산관리의 범위는 생산계획을 세우고 지시를 하며, 지시대로 진척되는지를 확인하고, 다시 수정하는 것이다. 목 적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 계획시간, 진도관리 생산관리의 계층     생산관리는 일반적으로…

[유의점 시리즈] 【001 생산관리 개론】 생산관리란?

[유의점 시리즈] 【001 생산관리 개론】 생산관리란?

  생산관리란?     생산관리란, 고객의 요구를 만족시키기 위해 생산의 여러가지 요소(사람, 물건, 설비, 자금, 정보)를 효율적으로 운용하여 이익을 올리고, 사업의 지속과 확장을 위한 ‘관리’의 총칭입니다.   목적 : 경영…

ABOUT JMAC
회사 개요
CEO 인사
JMAC 특징
JMAC 연혁
해외 거점
JMAC 그룹 이념
오시는 길
CONSULTING
경영전략 · 사업전략 컨설팅
마케팅 · CS · 영업 컨설팅
연구 · 개발 컨설팅
생산 · 서플라이 체인 컨설팅
오퍼레이션 · 정보 시스템 컨설팅
조직 · 인재 컨설팅
TPM®
IE
INDUSTRY
IT관련
자동차 관련
전기 · 전자 · 통신
소재 · 화학
의약
식품
유통 · 소매
물류(운수 · 창고)
TRAINING
교육 · 연수
INFORM
What's New
Column
BROCHURE
CONTACT
Intranet
Back To Top