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연구・개발 컨설팅

연구・개발 컨설팅의 특징

종래의 연장선상에 없는 새로운 가치의 창조를 목표로 기술 전략, 연구 개발 프로세스, 조직 및 팀의 측면에서 개혁을 도모합니다. 시장의 불확실성이 높아지는 가운데 기술 개발 · 사업 개발은 이전보다 어려워지고 있으며, 하나의 단면이 아니라 종합적인 측면에서 개혁을 추진하는 것이 중요하고 있습니다. 40명 이상의 다양한 전문성을 가진 컨설턴트가 지원합니다.

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기술 전략 컨설팅

기술 전략은 기업이 나아가 야 할 기술적 인 방향성을 제시하는 나침반입니다. JMAC의 컨설팅 서비스는 기업이 보유한 핵심 기술을 밝히고 그것을 활용 한 사업 활동의 전망을 …

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신상품 개발 컨설팅

신상품 아이디어의 창출에 있어서는 그 아이디어의 원천을 기술에 요청하거나 고객과 사회의 요구에 요청하거나 두 가지 경우로 나눌 수 있습니다. 기술을 활용 한 새로운 제품 창조에 있어서는 기점으로하는…

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개발력 강화 컨설팅

신제품 · 서비스를 창출 개발력 강화는 기업의 가장 중요한 과제입니다. 그러나 실제로는 타이밍 좋게 개발을 진행하는 상황을 자주 볼 수 있습니다. 이 격차를 타파하기 위해 개발력을 중심으로…

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조직 활성화 컨설팅(기술 KI®)

기술 부문에서는 끊임없이 창조와 지적 생산성 향상이 요구되고 있습니다. 기술자 엔지니어의 일상 업무를 팀워크를 살렸다. 보이게 하여 일의 스타일로 바꿈으로써…

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이노베이션 인재 개발 컨설팅

연구·개발과 조직 혁신 등 이노베이션의 실천은 연구 개발자 자신의 “미래를 향한 뜨거운 마음의 양성”이 필요합니다.

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