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조직 개발 컨설팅

조직 개발 컨설팅

특징

조직으로서 목표로 하는 방향, 달성해야 할 목표가 명확해 있으며, 목적, 목표달성을 위해 움직일 수 있는 힘, 자원이 있음에도 불구하고, 목적, 목표달성을 위해 움직일 수 없거나, 움직일 수 없는 상황을, 다양한 조직에서 볼 수 있습니다. 조직, 팀, 사람이 “움직일 수 있는” 상태 만들기를 실현하는 것이 JMAC의 「조직 개발」컨설팅입니다. 그 원점이 되는 것이 조직, 팀, 사람을 Empower(권한을 주다) 한다는 생각입니다.

컨설팅 내용

1. Empower 진단:Self(개인)와 Empower 상태를 가시화
2. 개선 시점의 명확화:필요한 힘·자원에서 개혁, 개선의 시점을 명확히
3. Self Empower의 실현, 개인 트레이닝의 실시
4. 팀 Empower의 실현, 스킬, 생각을 공유하는 자리 만들기, 실천 코칭, 실천 Facilitation
5. Empower 상태의 실현:조직 기능, 제도, 업무 프로세스 등의 개혁 지원


검토 항목 예제

Ⅰ. Self Empower

● 조직변화

● 인재양성

● 사내컨설턴트 양성

● 관리코칭

● 여성리더 양성

● 실천 코칭 & Facilitation력 향상

Ⅱ. Team Empower

● 팀개발

● 팀 활성화

● 경기력 향상

● 팀 코칭

● 미팅 회의 개혁

 

출처 : 組織開発コンサルティング

문의 : JMAC KOREA

VPM사업부 / 사업부장   이 형 주

Tel : 02-761-6007 / Fax : 02-725-5997

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