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[스마트 팩토리 컨설팅 ] 005. S/F(Smart Factory)의 구축 지원 프로세스

005. S/F(Smart Factory)의 구축 지원 프로세스


고효율, 저비용과 지속가능한 S/F 구축을 위해서는 ① 높은 생산현장 기반의 운영능력 ② 지속적인 Breakthrough 활동
③ 목적에 적합한 Grand Design ④ 생산공장의 운영 원칙과 Rule 설정과 준수 등이 선행적으로 준비되어 있어야 된다.

 

【 Smart Factory 구축 프로세스 】


제1단계 :진단과 Grand Design


   경영적 목표 달성을 위한 활동에 대한 전반적인 현상을 가시화 하고 구축 방향을 도출하는 단계.
고효율 저비용 S/F의 성과 도출을 위한 평가 기준 및 방법을 설계하고, 그 성과를 달성하기 위한 혁신방향과 구체적인 활동 방안이 도출 될수 있다.
특히, 기업의 이상적인 생산시스템을 위한 Grand Design도 중요하다.


 

제2단계 : S/F Plan 수립 


   S/F 구축 계획을 확정하고 추진 조직을 설정하는 단계. 실행과제를 정의하고 구체적 방법론과 우선순위를 정한다. 추진 TFT를 구성하고 단위 모듈별 기능을 정의하여 공장운영의 Main 프로세스 설계한다.


 

제3단계 : 모듈별 구축 및 검증  


   S/F의 S/W와 H/W가 구축되는 단계. 추진 TFT의 참여가 중요한 단계이며, 특히 혁신과제에 대한 철저한 검토가 필요한다.
운영프로세스 구축시, ① 운영원칙과 기준을 준수하도록 하는 방법과 ② 어떠한 상황에서도 오류가 발생하지 않도록
장치를 마련하는 방법을 최적화하여 구축하여야 한다. 준수하기 어려운 운영원치과 기준은 가급적 배제 한다.


 

제4의 장벽 : S/F 통합운영


   구축된 시스템을 실행하는 단계. 
Gran Design과 시스템과의 정합도를 통해 운영원칙과 기준과 준수 수준, 업무 프로세스, 기대 성과 등을
종합적으로 평가한다.
또한 현장 기반의 운영 능력을 향상시키는 체제를 구축, 현재 S/F의 Upgrade를 추구하여야 할것이며,
현장 기반의 운영 능력을 향상시키는 체제를 구축하고, 성과를 측정하기 위한 모듈별  KPI를 설정하여
꾸준한 변화관리를 하도록 하는 것도 중요하다. 


본 컨텐츠는 일본능률협회컨설팅 (JMAC) 생산 엔지니어링 혁신센터에서

집필한 서적 『4차 산업혁명과 미래창조』를 전재로 작성된 글입니다.

문의 : 일본능률협회컨설팅 한국법인(주)

생산경영 사업부장 chief con. 이 형 주

Tel : 02-722-9944 / Fax : 02-725-5997

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