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개발력 강화 컨설팅

개발력 강화 컨설팅

특징

신제품· 신서비스를 창출하는 개발력 강화는 기업의 최대 중요 과제입니다. 그러나 실제로는 타이밍 좋게 개발을 진행하지 못하는 상황이 많습니다. 이것을 타파하기 위해서 개발력을 핵심사업성장 과제진단을 통해서 명확하게 하고, 기술, 제품·서비스, R&D프로세스, 조직 및 마인드의 관점에서, 기업 전반에 걸친 개발력 강화를 위한 시나리오를 그리고, 단기 과제를 해결합니다.


컨설팅 내용

1. 개발력 진단:① 상황 파악, 분석 ② 개혁 과제 설정 ③ 개발력 강화 시나리오 ④ 실행 계획 책정
2. 개발력 강화 실천:① 기술력 혁신, ② R&D프로세스 혁신 ② 조직·팀 혁신 ④ 제품 혁신
3. 개발 기반 정비·정착화:① 각종 규정 ② 설계 기술 표준 ③ 개발 환경·IT시스템 정비
4. 인재 육성:① 변혁 리더 육성 ② 차세대 경영자 육성, ③ 실무 교육


검토 항목 예제 

1. 개발력 진단

· 설문 진단/조직 간 비교/타사 벤치 마크

· 원하는 모습의 명확화

· 개발력 강화 시나리오

· 액션 플랜에의 전개

2. 개발력 강화 활동

① 기술력 혁신

· 기반/전략 기술의 특정 및 강화 시나리오
· 기술 지식과 노하우의 축적·활용

② R&D프로세스 혁신

· 상품·서비스 컨셉 및 상품 기획서
· 목표 달성형 프로젝트 계획(과제 장미 등
· 프로젝트 관리 강화
· 프로젝트 매니저 육성
· 설계 품질 스텝
· 품질 기법 도입(QFD, FMEA/DRBFM, FTA, Taguchi Method, 데이터 교육 등)

③ 조직·팀 혁신

· R&D생산성 향상
· 업무 효율화
· 조직 활성화
· 조직·프로젝트 체제
· 스킬 맵과 강화 시나리오

④ 제품 혁신

· 제품의 건축 디자인
· 원가 기획력 강화


3. 개발 기반 정비·정착

· 설계 프로세스 규정 재구축, ISO규격 대응
· IT시스템 기반 강화

 

4. 인재 육성

· 변혁 리더 육성
· 차세대 매니저 육성
· 실무 교육


사례 1

업계 : 정밀 기기 업체 A사

테마 : 내재 임베디드 소프트웨어 개발 기간 단축과, 초기 단계에서의 품질 향상 

[혁신 전]

· 편입 소프트 작성 기간 : 약 2년
· 평가 단계에서의 불량품이 너무 많아, 수정기간으로 개발의 대부분의 기간을 차지

[혁신 후]

· 임베디드 소프트웨어 작성 기간 단축(50%감소)
· 발생 불량품의 조기화(피크를 1공정 전에), 오류 건수의 삭감(25%감소)

사례 2

업계 : 전자 기기 업체 B사

테마 : 개발 부문와 품질 보증 부문의 제휴 강화에 의한 개발 효율화 

[혁신 전]

· 개발 단계에서 타사 원인과 자사 원인에 의한 사양 변경 때문에 개발 납기 지연
· 품질 보증 단계부터 품질 보증 부문이 참가, 불량품 적출 수가 매우 많아 수정에 시간이 걸린다

[혁신 후]

· 사용자 요구 사양의 세부 확인, 설계 단계의 검토의 확충으로 큰 사양 변경 방지
· 구상 설계 단계부터 품질 보증 부문이 참가하는 조기의 과제 부분과 과제 해결의 실현으로 개발 납기 달성

 

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