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[유의점 시리즈] 【076 현금흐름】 작업 진행과 부채를 무관하다고 생각하지 말 것.

작업의 작은 진행·지연의 축적이, 회사 전체 수익·현금 흐름에 직결한다는 것을 잊지 말고, 효율적인 작업 수행을 해 나가는 것이 중요하다.

 

목적 : 현금 흐름 향상
키워드 : 재공재고, 작업지연 

 


고작 작업의 지체라고 깔보아서는 안 된다

제조 현장에서 매일 작업을 하고 있는 가운데, 작업 지연이 발생하는 경우도 많이있다. 그 때 “늦은 부분은 내일 하면 될 걸”, “아직 재고가 있기 때문에 괜찮아”라고 지연이 일반화 되는 것은 아닐까.
현장에 있는 작업자에게는, 눈앞의 일을 하는 것이 전부여서, 그 작업이 회사 돈에 어떻게 영향을 주고 있는지를 좀처럼 이해하기 어렵다는 것이 실태라고 생각된다.
그러나 실제로는, 이 일상 업무의 효율성이 기업 전체의 수익과 현금 흐름에 영향을 주고 있는 것이다.
예를 들어, 원래 제품을 1 일 100 개 만들 수있는 것인데, 어느 날은 80 개 밖에 만들 수 없었다고 한다면, 회사로서는, 작업자를 하루 고용하는데 같은 금액이 지불되는데도, 팔 것이 적어지기 때문에, 결과적으로 기업의 수익이 악화되게 된다.
또한, 제품을 만드는 시간이 걸리면 걸릴수록, 재공재고로 돈이 자고있는 기간이 길어 지거나, 고객의 단납기 주문에 대응하기 위해 더 많은 제품 재고를 가질 것을 요구한다. 이렇게되면, 회사는 더 많은 돈을 준비하고 운영하는, 즉 현금 흐름의 악화를 초래하게 된다.

 


자신의 작업 지연이 경영에 영향을 미친다는 것을 명심하자

따라서, 현장 작업 하나 하나의 효율이 회사 전체의 수익과 현금 흐름에 영향을 미칠 것이다.
그럼, 어떻게 돈에 대한 의식을 높여 가면 좋을까. 물론, 전술한 바와 같은 내용을, 현장 작업자에게도 주지하고 교육하는 것이 우선이다.
단, 작업자가 보다 리얼리티를 가지고, 돈을 파악하도록 하기 위해서는, 현장에서 일어나는 다양한 효율의 저해요인을 돈으로 환산하여 나타내는 방법이 있다.
예를 들어 불량품을 1개 만들면 얼마나 손해를 보는지, 공장의 설비 트러블이 1시간 지속되면 얼마나 손해를 보는지 등이다. 이러한 방법으로 현장에도 돈에 대한 의식을 뿌리내리게 하는 것이 중요하다.



  
  ※ 원문출처 : 【010キャッシュフロー】 作業進捗と借金は無関係と思うべからず

본 컨텐츠는 동경 JMAC 컨설턴트진이 집필한 서적 『生産管理のべかららず集89』을 전재로,
생산관리 전반의 기본 사항 및 알아두어야 할 상식 등을 정리하여 공개한 내용입니다.


※ 집필진 소개

         茂木龍哉 시니어 컨설턴트
      石田恵洋 치프 컨설턴트
武田啓史 컨설턴트
師田和子 컨설턴트
   沼田千佳子 컨설턴트
山田康介 컨설턴트
문의 : JMAC KOREA
VPM사업부 / 사업부장   이 형 주
Tel : 02-761-6007 / Fax : 02-725-5997
E-mail : jmackorea@jmac.co.kr



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